 |
| 1. "Hãy coi công ty như gia đình": Nếu bạn tin rằng sếp là người thân và công ty là nhà, bạn sẽ dễ cảm thấy có lỗi khi phản đối hay từ chối cống hiến quá mức. Thực tế, trong một gia đình đúng nghĩa, tình cảm và quyền lợi của bạn là vô điều kiện. Nhưng trong môi trường doanh nghiệp, mọi thứ đều có thể đi kèm với những điều kiện nhất định. Ảnh: Phương Lâm. |
 |
| 2. "Tôi cần bạn sẵn sàng mọi lúc": Đó không đơn giản là yêu cầu công việc mà có thể là dấu hiệu của sự thao túng. Họ cố tình làm mờ ranh giới giữa thời gian làm việc và thời gian cá nhân, khiến nhân viên luôn trong trạng thái phải phản hồi, kể cả ngoài giờ. Nghe có vẻ như thể hiện sự tận tâm, nhưng thực tế, việc phải sẵn sàng làm việc 24/7 ảnh hưởng nghiêm trọng đến giấc ngủ, sức khỏe tinh thần và hiệu quả làm việc. Ảnh: Phương Lâm. |
 |
| 3. "Mọi thứ đều ổn": Khi công ty đang có dấu hiệu bất ổn, như cắt giảm nhân sự, đổi hướng liên tục, ngân sách cạn kiệt, sếp vẫn lặp lại câu “mọi thứ đều ổn” như một cách để né tránh trách nhiệm. Kiểu lãnh đạo này dễ khiến nhân viên hoang mang vì không biết vị trí của mình đang ở đâu, tương lai ra sao. Lời trấn an mơ hồ ấy chỉ để bạn tiếp tục làm việc trong vô định mà không đặt quá nhiều câu hỏi. Ảnh: Phương Lâm. |
 |
| 4. "Chúng ta vẫn luôn làm thế": Thay vì lắng nghe ý tưởng mới hay cải tiến cách làm, họ chọn bám chặt vào lối mòn cũ, bất kể nó còn phù hợp hay không. Câu nói này thường được dùng để dập tắt phản biện, khiến nhân viên ngại đặt câu hỏi và buộc phải làm theo những gì có sẵn. Ảnh: Phương Lâm. |
 |
| 5. "Đó không phải việc của tôi": Câu nói này cho thấy sếp của bạn không hề quan tâm đến việc hỗ trợ nhân viên. Hành vi này khiến nhân viên im lặng và không còn muốn trình bày các vấn đề hay khó khăn khác cho sếp biết. Hệ quả là hiệu quả công việc bị trì trệ vì các vấn đề cứ mãi không được giải quyết. Không chỉ vậy, thái độ thờ ơ này còn làm nhụt chí nhân viên trong việc tố giác những sai phạm. Ảnh: Pexels. |
 |
| 6. "Bạn thấy vậy có đúng không?": Câu nói này thường được sếp thêm vào cuối câu. Nghe có vẻ như mời gọi thảo luận, nhưng thực chất, nó lại là cách để chặn đứng mọi ý kiến trái chiều. Các nhà lãnh đạo nắm giữ nhiều quyền lực hơn trong mối quan hệ sếp - nhân viên. Việc sử dụng câu hỏi "Bạn thấy vậy có đúng không?" đẩy nhân viên vào một tình thế khó xử - buộc phải đồng ý với sếp dù không muốn, hoặc đối đầu trực tiếp để bày tỏ sự bất đồng. Ảnh: Phương Lâm. |
Những cuốn sách dành cho người đứng trước cánh cửa nghề nghiệp
Mục Giáo dục giới thiệu đến bạn đọc một số cuốn sách về chủ đề nghề nghiệp, hướng nghiệp, dành cho những bạn trẻ đang băn khoăn trước cánh cửa nghề nghiệp hay người trưởng thành quan tâm đến sự biến đổi nghề nghiệp trong xã hội hiện đại.
Chiến đạo giống cuộc đối thoại, gợi mở các câu hỏi của cuộc đời, giúp người trẻ chủ động định hướng nghề nghiệp, kiến tạo tương lai.
Eight - 8 cách làm chủ trí thông minh nhân tạo: “Đa số công việc mà công viên chức đang phụ trách cuối cùng đều sẽ bị thay thế bởi trí thông minh nhân tạo", cuốn sách này sẽ giải đáp câu hỏi đó.
