Bạn có thể chuyển sang phiên bản mobile rút gọn của Tri thức trực tuyến nếu mạng chậm. Đóng

Áp lực khi làm việc với các tỷ phú như Elon Musk, Bill Gates

Bill Gates thường đặt hàng loạt câu hỏi cho nhân viên, trong khi Elon Musk không thích những người bày tỏ quan điểm trái ngược với mình.

Trong các cuộc họp, Elon Musk không lãng phí thời gian tán gẫu và luôn đi thẳng vào vấn đề.

Cuộc sống và thói quen làm việc của các tỷ phú thu hút sự chú ý của nhiều người. Sự lập dị và quy tắc sống của những người giàu nhất thế giới đã trở thành chủ đề của sách, podcast và vô số bài báo.

Đồng nghiệp thân thiết của các tỷ phú này cũng tiết lộ những câu chuyện thú vị. Một số người từng làm việc cùng với Elon Musk, Jeff Bezos, Bill Gates và Sara Blakely đã chia sẻ cảm giác, kinh nghiệm và cả bài học rút ra từ quá trình kéo dài nhiều năm này, theo Business Insider.

Những câu hỏi của Bill Gates

Chris Williams sẽ không bao giờ quên được những câu hỏi như "thẩm vấn" mà tỷ phú đồng sáng lập Microsoft Bill Gates đã dành cho ông khi họ gặp nhau lần đầu vào năm 1992.

Gates đã chất vấn Williams và các đồng nghiệp của ông về lý do sản phẩm của họ lại tốt hơn của đối thủ Microsoft. Trong 8 năm làm việc cùng Gates với tư cách là giám đốc điều hành của Microsoft, Williams đã học được cách đặt câu hỏi của vị tỷ phú.

lam viec voi ty phu anh 1

Cách đặt câu hỏi của Bill Gates khiến đồng nghiệp ấn tượng.

Gates liên tục hỏi và nhấn mạnh cho đến khi đối phương thừa nhận họ không biết hoặc bắt đầu nghĩ ra được một điều gì đó.

"Thật khó để ở trong những căn phòng đó nhiều lần mà không học được một số kỹ năng. Tôi có thể nhận ra khuôn mặt của những người thà chết chứ không nói: 'Tôi không biết, nhưng tôi sẽ tìm ra và báo cáo lại'".

Williams cũng nhớ lại khả năng của Gates trong việc tiếp thu vô số dữ liệu, ý kiến tại một cuộc họp và ngay lập tức xác định điều gì quan trọng và cần làm.

Cuộc họp với Jeff Bezos

Colin Bryar, cựu phó Chủ tịch Amazon và là Giám đốc nhân sự của Bezos, đã liệt kê 13 kinh nghiệm mà ông có được trong 12 năm làm việc với tỷ phú 59 tuổi.

Bryar cho biết Bezos muốn các nhân viên hiểu được tầm quan trọng của việc phản ứng nhanh với các xu hướng, có nhiều sáng kiến ​​​​hiệu quả để giảm thiểu rủi ro và chấp nhận rằng việc bất đồng ý kiến là chuyện bình thường.

Bryar mô tả cách Bezos tổ chức một cuộc họp kéo dài 4 tiếng đồng hồ hàng tuần với các cấp dưới trực tiếp của mình, thay vì thảo luận riêng với từng người. Tất cả cấp dưới sẽ tham dự bất kể cuộc họp có động đến trách nhiệm của họ hay không.

"Bezos muốn họ hiểu trách nhiệm của nhau để có thể hợp tác làm việc như một đội 'khi khủng hoảng không thể tránh khỏi xảy ra'".

Lên lịch trình cho Sara Blakely

Lisa Magazine và Kenya Graham lần lượt là trợ lý cá nhân và trợ lý giám đốc của Blakely, người sáng lập Spanx.

Magazine mô tả Blakely thân thiện, dễ chịu như là "cô gái hàng xóm" nhưng cũng là "một trong những thiên tài sáng tạo nhất mà tôi từng gặp".

Magazine nói với podcast Reach rằng cô là nhân viên thứ 13 của Spanx, tham gia khi công ty còn nằm trong tầng hầm không có cửa sổ tại một khách sạn ở Atlanta.

Cô và Graham sẽ lên kế hoạch cho một ngày của Blakely. Lịch trình này liên quan đến mọi khía cạnh trong cuộc sống để giúp Blakely luôn chỉn chu, sang trọng mỗi khi bước vào một cuộc họp.

lam viec voi ty phu anh 2

Sara Blakely thích lên lịch trình chi tiết cho công việc, cuộc sống hàng ngày.

"Rất nhiều lần tôi và Lisa đến nhà, in lịch trình của Sara ra và ngồi với các trợ lý của chồng cô ấy cũng như nhân viên trong nhà. Cặp đôi này cũng thường thảo luận với nhau trên lịch trình cá nhân, trao đổi mọi việc trên email và tin nhắn", Graham nói.

Sau khi Blakely có bài phát biểu quan trọng tại Diễn đàn Doanh nghiệp Bắc Âu vào năm 2019, ban tổ chức nói với bà rằng nhóm của bà là những người chuẩn bị kỹ lưỡng nhất mà họ từng làm việc cùng, Magazine cho biết.

Cách Elon Musk sa thải nhân viên

Trong những ngày đầu làm việc tại Tesla, Carl Medlock đã tham gia một cuộc họp mà trong đó có người không đồng tình với Musk. Medlock, khi đó là giám đốc khu vực của Tesla, nói rằng ông không bao giờ gặp lại nhân viên đó nữa.

Medlock nói với podcast The Iced Coffee Hour: "Musk không phải là người thích ý kiến trái ngược. Nên nếu bạn có ý kiến khác, anh ấy sẽ để bạn đi".

Medlock tiếp tục: "Khi Elon đứng dậy vào cuối cuộc họp và nói: 'Đây là hướng chúng ta sẽ đi', bạn cũng đứng dậy khỏi ghế và tốt hơn hết là nên đi theo hướng đó".

Medlock nói rằng Musk có thể rất "vui vẻ" nếu bạn đứng về phía mình và "đối với một người không làm trong ngành công nghiệp xe hơi". Nhưng ông chưa bao giờ thấy vị tỷ phú đùa giỡn với nhân viên.

"Anh ấy sẽ chỉ nói chuyện với bạn nếu cần phải nói. Ngay cả trong các cuộc họp, Elon cũng không lãng phí thời gian tán gẫu và luôn đi thẳng vào vấn đề".

Vì sao các tỷ phú ám ảnh tuổi thọ, sống lâu

Khoản đầu tư hàng tỷ USD vào các công ty chống lão hóa cho thấy nỗi ám ảnh của giới siêu giàu về tuổi thọ, cuộc sống bất tử trong tương lai.

Sách chữa lành tại Việt Nam

Chia sẻ với Zing, đại diện FirstNews Trí Việt cho biết điểm chung của độc giả dòng sách chữa lành là người đã và đang chịu sự tổn thương mà không thể thoát ra được, hoặc không thể nói cùng ai. Lúc này, họ chọn sách chữa lành để vượt qua và phát triển bản thân. Còn đại diện truyền thông Huy Hoàng Books nhận định trước đây, độc giả thích đọc sách cuốn hút, kịch tính hoặc truyền tải thông điệp vĩ mô như nhân sinh, sắc tộc, thì giờ đây, những cuốn sách nhẹ nhàng, chữa lành tâm hồn dần có chỗ đứng riêng.

Lê Vy

Bạn có thể quan tâm