|
|
Một kỳ nghỉ phép trọn vẹn, không bị làm phiền bởi công việc là mơ ước của nhiều người. Ảnh: MIO JAPAN. |
Đối với hầu hết người lao động trên khắp thế giới, kỳ nghỉ phép là thời gian để họ thư giãn. Dù đang nằm dài trên bãi biển êm dịu hay tản bộ trong rừng, họ không muốn bị gián đoạn bởi cuộc gọi từ đồng nghiệp.
Thế nhưng, đáng buồn thay, những cuộc gọi và yêu cầu khẩn cấp liên quan tới công việc vẫn thường xuyên xảy ra, phá hỏng một kỳ nghỉ được lên kế hoạch từ lâu. Để hạn chế tình trạng này, một công ty Ấn Độ đã đưa ra giải pháp, theo Bloomberg.
Trong một cuộc phỏng vấn với CNBC, nhà đồng sáng lập Bhvit Sheth cho biết các nhân viên tại công ty Dream11, nền tảng thể thao giả tưởng có trụ sở tại Mumbai, sẽ phải nộp phạt 100.000 rupee (khoảng 1.200 USD) nếu liên lạc với đồng nghiệp đang trong thời gian nghỉ phép.
 |
| Nhân viên Dream11 không cần quan tâm đến email, tin nhắn, cuộc gọi công việc trong 1 tuần nghỉ phép. Ảnh: Torsten Dettlaff/Pexels. |
Bên cạnh đó, công ty, được thành lập vào năm 2008, bắt buộc người lao động phải nghỉ ít nhất một tuần mỗi năm.
“Cứ 1 năm/lần, trong vòng một tuần, bạn phải rời khỏi hệ thống. Bạn sẽ không nhận bất kỳ tin nhắn Slack, email hay cuộc gọi nào liên quan tới công việc. Điều này sẽ giúp bạn có 7 ngày không bị gián đoạn, đồng thời cho thấy liệu công ty chúng tôi có đang bị phụ thuộc vào bất kỳ ai hay không”, anh nói.
Sheth (36 tuổi) cho biết đến nay, quy định đã chứng minh tính hiệu quả của nó.
“Dream11 tin rằng quãng thời gian nghỉ không bị gián đoạn sẽ cho phép Dreamsters (tên gọi chung của nhân viên công ty - PV) thư giãn, tái tạo năng lượng và trở lại công việc với trạng thái cống hiến hết mình”, trích một tuyên bố của công ty.
Phạt tiền có vẻ là một cách thức hấp dẫn nhằm đảm bảo người lao động được tận hưởng kỳ nghỉ trọn vẹn.
Nhằm nỗ lực giữ chân nhân tài, nhiều doanh nghiệp khác, bao gồm ngân hàng Goldman Sachs Group Inc., đang cho phép nhân viên nghỉ phép không giới hạn.
Tuy nhiên, năm 2022, một công ty tuyển dụng ở Anh cho biết họ sẽ loại bỏ chính sách đó. Dù nghe chừng hấp dẫn, đặc quyền nghỉ không giới hạn lại khiến nhân viên của họ cảm thấy tội lỗi, tự hỏi sẽ phải làm việc trong bao nhiêu ngày.
Sau đại dịch, nhiều khách hàng chán ngấy thời gian phải giải trí trên màn hình và tìm đến mua sách ở cửa hàng theo cách truyền thống. Với cửa hàng mới, không gian sẽ được phân chia, có khu vực đọc sách và nơi bán nước giải khát, cà phê. Riêng tại Mỹ, trong năm qua, hơn 300 hiệu sách độc lập mới mọc lên khắp cả nước, trong một sự hồi sinh đáng ngạc nhiên và đáng hoan nghênh sau thời kỳ đầu suy thoái do đại dịch.
