Trải nghiệm thương trường của doanh nhân Đặng Văn Thành
“Cuộc đời doanh nhân của tôi khác với nhiều người. Từ những ngày đầu khởi nghiệp, tôi đã ý thức vừa làm, vừa tích lũy kinh nghiệm thực tiễn nâng lên thành lý luận..."
93 kết quả phù hợp
“Cuộc đời doanh nhân của tôi khác với nhiều người. Từ những ngày đầu khởi nghiệp, tôi đã ý thức vừa làm, vừa tích lũy kinh nghiệm thực tiễn nâng lên thành lý luận..."
Đời doanh nhân như cây mía, đó là cách ông Đặng Văn Thành, Chủ tịch Tập đoàn Thành Thành Công, ví von về chặng đường kinh doanh của mình.
Gần hai năm lùi sâu và im lặng sau những biến cố, ông trùm ngân hàng một thời Đặng Văn Thành đang có những bước chuẩn bị để tái xuất thương trường.
Chỉ trong chưa đầy 6 tháng đầu năm, Việt Nam đã nhập khẩu tới 2,33 triệu tấn ngô (cao hơn cả năm 2013) với kim ngạch gần 600 triệu USD.
Sau hai năm “ở ẩn” bởi trải qua nhiều biến cố lớn trong năm 2012, thời gian gần đây, ông Đặng Văn Thành thường xuyên xuất hiện trước báo giới và say sưa với câu chuyện về cây mía.
Thuế suất 0% cho các nước ASEAN được áp dụng vào năm 2015 đang đến rất gần, có lẽ đã hơi muộn để doanh nghiệp đường Việt Nam chuẩn bị.
Trước khi về đầu quân cho bầu Đức với vị trí nhân viên kế toán năm 1994, ông Nguyễn Văn Sự đã có hơn 10 năm làm việc tại Sở Công nghiệp Gia Lai.
Tại các huyện miền núi Sơn Hòa, Sông Hinh (Phú Yên), hàng chục quán karaoke, nhà nghỉ, khách sạn trên địa bàn hoạt động nhộn nhịp nhờ các “khách quen” là những tài xế rảnh rỗi.
Sau thành công ban đầu với cao su, mía đường, bầu Đức đã bổ sung thêm cây bắp vào danh sách đầu tư của doanh nghiệp, khi trồng thí điểm thành công gần 5.000ha tại Campuchia.
Mía đường chiếm vị trí chủ đạo. Lần đầu tiên bất động sản chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng doanh thu của HAGL năm 2013.
Trong bối cảnh thu hẹp nhiều lĩnh vực kinh doanh trong nước, cơ cấu tài sản của Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) lại đang dịch chuyển dần sang nước ngoài.
Từng được vinh danh là một trong những doanh nhân quyền lực nhất Đông Nam Á, bầu Đức đang chứng minh cho điều mà ông ấp ủ từ lâu: “Không giàu nhất thì cũng phải được nhớ đến nhất”.
Mỗi khi hàng nước ngoài nhập về cạnh tranh giá với sản phẩm trong nước, đặc biệt trong lĩnh vực nông nghiệp thì các doanh nghiệp trong nước lại “la làng”.
Chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai tự nhận mình là doanh nhân trong số hiếm “vừa có tài, có tiền nhưng lại không có tật".
Xem "kho vàng trắng" của bầu Đức tại Attapeu (Lào) mới hiểu vì sao đại gia này sớm "rũ bỏ" bất động sản, thủy điện...
Ông Nguyễn Thành Long, Chủ tịch Hiệp hội mía đường Việt Nam “phản pháo” lại Thứ trưởng Bộ Công thương khi cho rằng: Họ phản đối Hoàng Anh Gia Lai bán đường là vì lợi ích nhóm.
Thị trường bất động sản khó khăn, nhiều đại gia địa ốc đã mở rộng kinh doanh thêm siêu thị, trồng mía, cao su, làm gỗ ép và chăn nuôi.
Hàng loạt quyết định gây sốc được bầu Đức đưa ra vài năm gần đây đã tác động rất lớn đến thị trường trong nước, ở nhiều lĩnh vực.
Cùng cạnh tranh xuất khẩu tiểu ngạch sang Trung Quốc, Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) có ưu thế tốt về giá đường, có thể hạ giá để dành thị trường, “đánh chết” ngành đường trong nước.
Câu chuyện thịt bò Úc lấn át bò nội nhờ giá rẻ và chất lượng vượt trội, cũng như ý tưởng nhập đường từ Lào về Việt Nam tinh chế, sau đó tái xuất của Hoàng Anh Gia Lai đang gióng lên “hồi chuông...