4 vua hài Trung Quốc chưa thể vượt qua Châu Tinh Trì
Thẩm Đằng, Vương Bảo Cường, Từ Tranh, Hoàng Bột từng được kỳ vọng sẽ vượt qua danh tiếng của Châu Tinh Trì. Sau ba năm, điều này dường như khó xảy ra.
1.658 kết quả phù hợp
4 vua hài Trung Quốc chưa thể vượt qua Châu Tinh Trì
Thẩm Đằng, Vương Bảo Cường, Từ Tranh, Hoàng Bột từng được kỳ vọng sẽ vượt qua danh tiếng của Châu Tinh Trì. Sau ba năm, điều này dường như khó xảy ra.
Điều gì khiến người dùng Note9 'lên đời' smartphone sau 5 năm?
Sở hữu hiệu năng mạnh mẽ với những cải tiến vượt bậc, S23 Ultra là mẫu smartphone được fan Note9 tin tưởng “lên đời” để sẵn sàng cho hành trình khai phá phiên bản tốt hơn của mình.
Vì sao Gen Z đứng đầu danh sách đuổi việc?
Gen Z không được lòng nhiều nhà quản lý khi gặp khó khăn trong giao tiếp, chuyên môn và là nhóm tiêu biểu của phong trào phản đối công việc.
Trung tâm đăng kiểm gác nghỉ lễ, nỗ lực phục vụ người dân
Hầu hết trung tâm đăng kiểm làm sớm so với lịch nghỉ lễ 30/4-1/5 để tăng cường phục vụ người dân...
Năng suất 'ảo' trong công việc
Năng suất độc hại là khi chúng ta ngồi cả ngày trước máy tính, cống hiến đến kiệt sức song không mang lại hiệu quả đáng kể.
Giữ kín tên doanh nghiệp tham gia đấu giá tần số 4G và 5G
Hiện các doanh nghiệp đã gửi hồ sơ tham gia đấu giá tần số 4G và 5G lên Cục Viễn thông. Tuy nhiên, số lượng doanh nghiệp tham gia đấu thầu vẫn được giữ kín.
Lãi suất thế chấp tại Mỹ đã liên tục giảm. Tuy nhiên, khả năng chi trả của người mua nhà vẫn bị chuyên gia đánh giá ở mức thấp.
Hãng công nghệ thích ứng với xu hướng làm việc mới
Khi người dùng ngày càng quen thuộc với những môi trường làm việc ngoài văn phòng, các hãng công nghệ cũng phải thích ứng và đưa ra các sản phẩm phù hợp.
Tự gây hại khi phàn nàn quá nhiều về công việc
Nhân sự nào cũng từng một lần than thở về những điểm gây thất vọng trong công việc. Song, nếu không khéo léo, chúng ta sẽ tự đẩy mình vào thế bất lợi.
Chuẩn bị gì cho mô hình làm việc 4 ngày/tuần
Trước khi áp dụng mô hình tuần làm việc 4 ngày, các công ty nên thử nghiệm trong nhóm nhỏ, đồng thời tìm những cách giúp tăng năng suất làm việc.
'Cuộc đua nam tính' khiến sếp ghét nhân viên làm việc tại nhà
Nhiều CEO coi mọi thứ là cuộc đua của sự nam tính và nơi văn phòng là đấu trường, họ cho rằng nhân viên làm việc từ xa là những kẻ mềm yếu.
Điều chưa ai tính đến khi làm việc 4 ngày/tuần
Kết quả thử nghiệm khả quan ở vương Quốc Anh khiến đông nhân viên Mỹ háo hức được giảm giờ làm hơn bao giờ hết. Nhưng văn hóa hối hả, đề cao sự chăm chỉ lại là rào cản lớn.
Chiến lược quản lý nhân viên nhạy cảm
Công việc sẽ suôn sẻ hơn khi cấp trên biết cách điều hành và tận dụng tiềm năng của những nhân viên nhạy cảm cao (highly sensitive person - HSP).
Nhân viên làm từ xa, quản lý cấp trung kiệt sức
Điều hành đội nhóm từ xa là bài toán không dễ dàng đối với nhà quản lý cấp trung. Họ vừa phải báo cáo với lãnh đạo, vừa hỗ trợ nhân viên của mình thông qua màn hình máy tính.
Nhân viên Google tiếp tục mất đặc quyền
Việc đóng cửa hàng loạt nhà ăn miễn phí, vốn là đặc quyền nổi tiếng của nhân viên Google, được coi là động thái mới nhất trong nỗ lực tiết kiệm chi phí của gã khổng lồ công nghệ.
Không nhất thiết phải tắm mỗi ngày
Việc tắm, làm sạch cơ thể nên được cá nhân hóa theo tình trạng da. 2-3 lần/tuần là tần suất lý tưởng nếu chúng ta không phải làm việc, hoạt động nặng.
Bỏ việc sau một tháng quay lại văn phòng làm việc
“Tôi không muốn lại đi làm theo kiểu cũ. Tôi biết cách để hoàn thành tốt việc của mình, không phải cứ ngồi ở văn phòng mới là làm việc”, Felicia (53 tuổi, sống tại Mỹ) nói.
Trì hoãn công việc, chống đối deadline
Dù hiểu rõ hậu quả, không ít nhân sự vẫn tìm cách trì hoãn công việc. Cứ như vậy, hiệu quả lao động của chính họ và tập thể ngày càng xuống dốc.
Sếp ở văn phòng, nhân viên ngồi quán cà phê
Công việc sẽ thuận lợi hơn khi cấp trên nắm được chìa khóa điều hành mô hình hybrid (vừa làm việc tại văn phòng, vừa làm việc từ xa).
Những Gen Z dẫn đầu xu hướng trở lại văn phòng
Khảo sát tại Mỹ cho thấy phần đông Thế hệ Z (Gen Z) khi được hỏi muốn làm việc trực tiếp, với hiệu quả và giao tiếp là những lý do chính.