Chuyên gia khởi nghiệp ở TP.HCM xin lỗi vì chê nhân sự 9X 'chậm'

Tùng BT thừa nhận sai lầm trong cách diễn đạt ở bài viết chê nhân sự U40. Ảnh: FBNV.

Một bài viết liên quan đến việc từ chối tuyển dụng nhân sự sinh năm 1990 của Trần Thanh Tùng - thường được biết đến là Tùng BT, một nhà đầu tư, kinh doanh và khởi nghiệp có sức ảnh hưởng trên mạng xã hội - bất ngờ tạo ra cuộc tranh luận trên mạng xã hội.

Chủ tài khoản Jun Ho, người được cho là nhân vật trong bài viết, đã lên tiếng chất vấn, cho rằng nội dung bài đăng ám chỉ cô và chê bai nhân sự U40 “chậm”, “khó thích nghi” và “không cày nổi”. Qua tin nhắn đối chất, Tùng BT phủ nhận ý định công kích cá nhân và đổ lỗi cho đội ngũ quản trị truyền thông.

Cả bài đăng của Tùng BT lẫn bài phản bác của Jun Ho thu hút lượng tương tác lớn, tạo nên một cuộc tranh luận về vấn đề tuổi tác của người lao động trong tuyển dụng.

Chiều 16/3, chia sẻ với Tri Thức - Znews, Tùng BT thừa nhận sai lầm, khẳng định anh chịu trách nhiệm cuối cùng cho phát ngôn trên fanpage và đã gửi lời xin lỗi đến ứng viên.

“Tôi không bao giờ kỳ thị hay phân biệt độ tuổi của nhân sự. Sai lầm của tôi nằm ở cách diễn đạt, phát ngôn kém, gây hiểu lầm và khiến người khác chịu tổn thương”, Tùng BT nói.

Về phía tài khoản Jun Ho, người được cho là nhân vật trong bài viết, Tri Thức - Znews đã liên hệ nhưng chưa nhận được phản hồi. Trong dòng thông tin cập nhật ở bài viết phản bác trên trang cá nhân, cô chia sẻ “không muốn sự việc đi xa hơn”.

Chuyện gì đang xảy ra?

Theo thông tin từ phía Tùng BT ở vai trò nhà tuyển dụng, anh tìm kiếm nhân sự cho vị trí trợ lý cá nhân. Ứng viên trong bài đăng có kỹ năng, chuyên môn ấn tượng, song khó đáp ứng điều kiện luôn có mặt bên cạnh của công việc trợ lý.

Ngoài ra, nhà tuyển dụng này cũng không thể trả lương theo mong muốn của ứng viên, quyết định mời nhân sự vào vị trí khác phù hợp hơn. Tuy nhiên, 2 bên không đi đến thỏa thuận hợp tác do mức thu nhập mà Tùng BT đưa ra không đủ hấp dẫn.

Sau đó, anh lấy ứng viên này làm ví dụ, chia sẻ về những hạn chế của nhân sự U40 trong quá trình tuyển dụng như có gia đình, thiếu thời gian linh động, không còn máu lửa, khó đáp ứng tốc độ và chưa trang bị kỹ năng sử dụng AI, công nghệ tốt.

Phụ nữ phải cân bằng cả khía cạnh gia đình và công việc, cần sự động viên kịp thời. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.

Từ phía nhân sự được nhắc đến, chủ tài khoản Jun Ho chia sẻ trong bài phản bác trên trang cá nhân rằng nhiều người ở độ tuổi của cô vẫn luôn học hỏi, tu dưỡng và phát triển không ngừng. Hơn nữa, trong cơn bão sa thải, một bộ phận nhân sự có thể cảm thấy hoang mang, hoài nghi về bản thân khi đọc bài đăng này.

Ngoài ra, ứng viên này cũng thể hiện sự đồng cảm với nhiều người phụ nữ cố gắng mỗi ngày ở cả khía cạnh công việc và gia đình, cần sự thấu hiểu và động viên thay vì ý kiến chê bai. Theo cô, họ vẫn đang âm thầm vươn lên và học hỏi, nhưng lại gặp khó khăn khi nhà tuyển dụng coi yếu tố “có gia đình” là trở ngại.

Sau khi phản hồi trực tiếp với Tùng BT, chủ tài khoản Jun Ho nhận được câu trả lời là nội dung trên được "tích cóp" từ nhiều nguồn, do đội ngũ quản trị nội dung thực hiện. Cô để lại bình luận trong bài viết và lập tức bị chặn.

Liên hệ với đội nhóm của Tùng BT sau đó, cô nhận được thông tin rằng đây là sự hiểu lầm và bài viết sẽ được xóa. Tuy nhiên, anh vẫn giữ im lặng trong suốt quá trình.

Trao đổi với Tri Thức - Znews, phản hồi lại chất vấn trên, Tùng BT cho biết chưa từng cổ súy thái độ phân biệt độ tuổi người lao động, đặc biệt trong bối cảnh làn sóng sa thải diễn ra mạnh mẽ. Tuy nhiên, anh cũng thừa nhận mắc lỗi trong cách truyền đạt thông tin, gây tổn thương cho ứng viên và một bộ phận nhân sự trên thị trường lao động.

Bên cạnh việc nhận toàn bộ trách nhiệm, nhà tuyển dụng này cũng bày tỏ mong muốn gặp mặt trực tiếp để gửi lời xin lỗi đến ứng viên trong bài đăng. Theo anh, nhân sự sinh năm 1990 đã nhận lời xin lỗi, nhưng không cho biết có tha thứ hay không.

Sau sự việc, doanh nhân cho biết rút kinh nghiệm, mong muốn sửa chữa sai lầm bằng cách chịu khó lắng nghe, cải thiện cách diễn đạt, chú trọng và kiểm soát phát ngôn hơn.

Vụ việc tạo ra một cuộc tranh cãi trên mạng xã hội. Một số lên tiếng ủng hộ ứng viên U40, thể hiện sự đồng cảm và chia sẻ câu chuyện tương tự của bản thân. Họ khẳng định nhân sự ở độ tuổi này có những lợi thế riêng trên thị trường tuyển dụng, sẵn sàng học hỏi, không kém thích nghi với AI, công nghệ.

Ở chiều ngược lại, một số lại đồng quan điểm với Tùng BT, cho rằng việc cân nhắc yếu tố tuổi tác và những bất lợi liên quan là thực tế đối với các nhà tuyển dụng. Điều này đặc biệt đúng với một số vị trí công việc đòi hỏi sức trẻ, bao gồm trợ lý cá nhân.

Nhân sự U40 chưa già

Theo bà Thủy Nguyễn, Giám đốc điều hành TalentView Việt Nam, sự thâm nhập nhanh chóng của trí tuệ nhân tạo (AI) vào công việc ảnh hưởng đáng kể đến các nhóm nhân sự, bao gồm người lao động U40. Nhân sự ở độ tuổi này tất yếu gặp khó khăn hơn thế hệ trẻ trong việc tiếp cận và ứng dụng công nghệ mới.

Tuy nhiên, trên thực tế, không nhiều doanh nghiệp sẵn sàng ứng dụng AI sâu rộng, đầu tư xây một lực lượng lao động thành thạo trí tuệ nhân tạo trong giai đoạn hiện tại. Vì thế, các yếu tố vốn là lợi thế của nhân sự 30-40 tuổi như kinh nghiệm, chuyên môn và kỹ năng mềm vẫn được ưu tiên trên thị trường tuyển dụng.

Chuyên gia cho biết nhóm nhân sự U40 vẫn còn trẻ, có khả năng học tập, chưa "mất giá" trên thị trường lao động. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.

Hơn nữa, bà Thủy Nguyễn cho rằng nhóm nhân sự trên vẫn còn trẻ, khó bị thay thế nếu tích cực học tập, chủ động trau dồi kiến thức, cập nhật công nghệ mới và chịu khó thay đổi, thích nghi.

Năng lực Learning Agility (tạm dịch: “học hỏi linh hoạt”) là yếu tố giúp người lao động ở nhóm tuổi trên tồn tại và phát triển. Khả năng chủ động học hỏi luôn được các tuyển dụng chú trọng, quan tâm hơn cả.

Ngoài ra, các nhân sự này cũng trải qua nhiều biến động, sự cải tiến, nên tất yếu có khả năng thích ứng với thay đổi. Một số đã “an cư” sau nhiều năm tích cóp, sẵn sàng “lạc nghiệp” ở thời điểm hiện tại.

Chuyên gia khuyên nhóm 30-40 tuổi trau dồi, trang bị bộ kỹ năng dưới đây để tồn tại và phát triển với sự lựa chọn nghề nghiệp của mình trong mọi bối cảnh kinh tế, chính trị, xã hội.

• Học tập và liên tục cập nhật kiến thức về AI và các công nghệ mới.
• Nâng cao kỹ năng mềm, đặc biệt là khả năng tư duy phản biện, giải quyết vấn đề và làm việc nhóm.
• Xây dựng mạng lưới quan hệ, tận dụng kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn để tạo sự khác biệt.
• Chủ động tìm kiếm cơ hội chuyển đổi nghề nghiệp sang các lĩnh vực có tiềm năng phát triển.
• Chủ động trong công việc, giữ cho mình sự năng động và thích nghi cao.

Công ty ở TP.HCM vẫn 'khát' nhân sự giữa mùa tuyển dụng vàng Bất chấp số lượng hồ sơ ứng tuyển gia tăng trong giai đoạn đầu năm, nhiều doanh nghiệp tại TP.HCM vẫn gặp khó khăn trong việc chiêu mộ nhân sự đáp ứng yêu cầu đề ra. 08:31 14/3/2025