Công ty ở Hà Nội xuất quỹ 300 triệu đồng hỗ trợ nhân sự Thái Nguyên
Nhiều doanh nghiệp tại Hà Nội cho phép nhân sự làm việc từ xa, nghỉ phép có lương và xuất quỹ hỗ trợ người lao động kịp thời để đối phó với ảnh hưởng nặng nề từ bão Yagi.
1.245 kết quả phù hợp
Nhiều doanh nghiệp tại Hà Nội cho phép nhân sự làm việc từ xa, nghỉ phép có lương và xuất quỹ hỗ trợ người lao động kịp thời để đối phó với ảnh hưởng nặng nề từ bão Yagi.
Trước thiệt hại nặng nề do bão Yagi gây ra với các tỉnh thành miền Bắc, nhiều doanh nghiệp tại TP.HCM và Hà Nội kêu gọi nhân sự ủng hộ tiền mặt, tổ chức các xe chuyến cứu trợ.
Nắm giữ nhiều kỷ lục trong hơn 25 năm làm nghề, triết lý của ThS.BS Su Jang Wen là “mỗi nỗ lực của người thầy thuốc sẽ tiếp thêm cơ hội sống cho bệnh nhân”.
Một số chuyên viên, quản lý tại TP.HCM, Hà Nội tuyển dụng trợ lý riêng không lương với tên gọi "mentee", "thực tập sinh", khiến nhân sự trẻ bức xúc vì bị lợi dụng.
Lời chúc "làm việc ít hơn mà vẫn kiếm nhiều tiền" của diễn viên Kim Ji-won thể hiện mong muốn giảm giờ làm nhưng vẫn duy trì, thậm chí gia tăng thu nhập, của nhân sự trẻ.
Quyết định chuyển đổi công việc nhanh chóng của một bộ phận nhân sự Gen Z đến từ nhận thức tốt về giá trị bản thân, phúc lợi không xứng đáng và tình trạng thiếu sự ghi nhận.
Quản trị nhân sự, giúp nhân viên hứng thú hơn trong công việc luôn là bài toán khó với người quản lý. Để làm được điều này, bạn phải là một vị sếp công tâm và thông minh.
Nhật Bản đang thúc đẩy tuần làm việc 4 ngày nhằm giải quyết tình trạng thiếu lao động và thay đổi văn hóa làm việc quá sức, song gặp phải nhiều thách thức.
Không còn đặt nặng tư tưởng cống hiến hết mình cho công việc, Gen Z ưu tiên sức khỏe và cân bằng cuộc sống, không ngại nghỉ phép dài hạn dù mới bắt đầu đi làm.
Thế hệ nhân viên lớn tuổi có thể phàn nàn về thói quen làm việc của người trẻ. Nhưng chính những thay đổi này thúc đẩy sự phát triển của một nơi làm việc lành mạnh hơn.
HYRO đồng hành cùng người trẻ trên hành trình cân bằng công việc và cuộc sống, duy trì năng lượng tích cực để chạm đến mục tiêu.
Người Đức đang dần từ bỏ hình ảnh "nghiện làm việc", thay vào đó giảm giờ làm, tăng ngày nghỉ, khiến giới kinh tế và chính trị lo ngại về nguy cơ thiếu hụt lao động.
Ở TP.HCM và Hà Nội, xu hướng đi làm chỉ muốn "bình yên", không cần thăng chức của một số nhân sự khiến các quản lý nỗ lực tìm cách tạo động lực cho đội ngũ nhân viên trẻ.
So với thế hệ trước, Gen Z chuộng nhắn tin, đề cao giá trị bản thân, ưu tiên cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Sự khác biệt bắt nguồn từ nhiều yếu tố khách quan và chủ quan.
27 tuổi, Bernard Meyer chuyển từ Mỹ đến Lithuania. Sau hơn 10 năm ở "quốc gia hạnh phúc nhất dành cho người trẻ", anh chấp nhận mức thu nhập thấp để có chất lượng sống tốt hơn.
Chuyên gia khuyến khích tập trung vào phát triển các mối quan hệ công việc có ý nghĩa và đặt giới hạn rõ ràng để thăng tiến thay vì chăm chỉ vào làm sớm, tan làm muộn.
Động thái của một số công ty có ảnh hưởng lớn làm dấy lên mối lo ngại về sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống ở quốc gia từng coi thời gian làm việc kéo dài là điều bình thường.
Nhiều nhân sự trẻ ở TP.HCM và Hà Nội tích cực tăng ca dù không có phụ cấp để hoàn thành công việc dang dở hoặc mong muốn thăng tiến, song vô tình gây áp lực cho đồng nghiệp.
Tờ The Forbes chia sẻ 5 tác phẩm lãng mạn vừa giúp nạp lại năng lượng và vừa xây dựng các kỹ năng lãnh đạo mà không cần bất kỳ thuật ngữ chuyên ngành nào.
Ở một số bộ môn, VĐV phải tuân thủ các quy định liên quan đến ngoại hình nhằm đảm bảo an toàn trong thi đấu, hoặc hạn chế PR cho nhà tài trợ.