Một đại học sẽ giảm nhân sự nhận lương ngân sách xuống còn 8%

Đại học Quốc gia TP.HCM có quy mô khoảng 100.000 sinh viên, hơn 6.400 giảng viên. Ảnh: VNU-HCM.

Đại học Quốc gia TP.HCM vừa hoàn thành Đề án sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy bên trong đại học theo tinh thần nghị quyết về đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy, đổi mới hệ thống tổ chức và quản lý, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập.

Theo đó, trong giai đoạn 2018-2024, Đại học Quốc gia TP.HCM đã chủ động sắp xếp, tinh gọn bộ máy, tăng số đơn vị tự chủ tài chính.

Cụ thể, đối với các đơn vị trực thuộc, đại học sáp nhập Trung tâm Đại học Pháp vào Viện Đào tạo quốc tế; sáp nhập Trung tâm Khảo thí tiếng Anh vào Trung tâm Khảo thí và Đánh giá chất lượng đào tạo; sáp nhập Trung tâm Quản lý nước và Biến đổi khí hậu vào Viện Môi trường và Tài nguyên.

Đại học cũng hợp nhất 3 đơn vị gồm Viện Đào tạo quốc tế, Trung tâm Đào tạo tiền tiến sĩ và Viện Quản trị đại học thành Viện Đào tạo - Nghiên cứu quản trị, sau đó đổi tên thành Viện Phát triển năng lực lãnh đạo Đại học Quốc gia TP.HCM; chuyển Viện John von Neumann về Đại học Khoa học Tự nhiên quản lý.

Đối với các ban chức năng, đại học hợp nhất Ban Đại học và Ban Sau đại học thành Ban Đào tạo; sáp nhập Ban Thi đua - Khen thưởng vào Ban Tổ chức Cán bộ.

Tính đến tháng 12/2024, Đại học Quốc gia TP.HCM có 66% đơn vị tự chủ tài chính gồm 7 trường đại học thành viên và 17 đơn vị trực thuộc.

Tính đến tháng 12/2024, toàn Đại học Quốc gia TP.HCM có 1.154 người nhận lương từ ngân sách nhà nước trong số 6.400 viên chức, người lao động đang làm việc tại Đại học Quốc gia TP.HCM, chiếm tỷ trọng 18%.

Trong giai đoạn 2025-2030, Đại học Quốc gia TP.HCM tiếp tục thực hiện việc sắp xếp, tinh gọn bộ máy, đáp ứng 3 yêu cầu gồm:

• Giảm đầu mối quản lý để đảm bảo tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả;
• Tăng số đơn vị tự chủ tài chính để đảm bảo giảm phụ thuộc ngân sách nhà nước, giảm số người nhận lương từ ngân sách;
• Đảm bảo các hoạt động đào tạo, nghiên cứu khoa học và phục vụ cộng đồng của Đại học Quốc gia TP.HCM được ổn định, liên tục, đạt hiệu quả cao nhất.

Một số kết quả chủ yếu giai đoạn này bao gồm: Giảm 36% đầu mối quản lý bên trong Đại học Quốc gia TP.HCM; tăng số đơn vị tự chủ tài chính từ 66% lên 92%; giảm số nhân sự hưởng lương ngân sách nhà nước xuống còn 8%;

Đề án cũng giao cho thủ trưởng các đơn vị đã tự chủ tài chính chủ trì xây dựng phương án tinh giản đầu mối quản lý. Cụ thể, các trường đại học thành viên đã tự chủ tài chính sẽ giảm từ 15-35%; các đơn vị trực thuộc đã tự chủ tài chính sẽ giảm từ 10-20%;

Đại học Quốc gia TP.HCM đánh giá với quy mô khoảng 100.000 sinh viên, hơn 6.400 giảng viên, việc thực hiện tinh giảm đầu mối, tăng số đơn vị tự chủ tài chính và giảm người nhận lương từ ngân sách mà đại học đã thực hiện trong thời gian vừa qua là vượt chỉ tiêu so với yêu cầu của Nghị quyết số 18-NQ/TW và Nghị quyết 19-NQ/TW.