|
Danh sách 424 nhân sự không tái tuyển dụng được đăng công khai trên website doanh nghiệp, tổng cộng 22 trang. |
“Danh sách ứng viên không tái tuyển dụng” của tập đoàn NovaGroup bất ngờ được chia sẻ rộng rãi trên mạng xã hội ngày 11/6. Danh sách này bao gồm 424 nhân viên, kéo dài đến 22 trang.
Trong danh sách được đăng tải công khai trên website, doanh nghiệp này công bố đầy đủ họ tên, chức danh, số điện thoại (để lại 4 số cuối), căn cước công dân (để lại 4 số cuối) và tổng công ty công tác của các ứng viên này. Đơn vị công tác bao gồm NovaGroup, Novaland Group, Nova Service Group,...
Loạt nhân sự từng đảm nhiệm các vị trí từ nhân viên đến quản lý. Các chức danh đáng chú ý bao gồm giám đốc, trưởng phòng, quản lý hay giám sát. Không chỉ đội ngũ lãnh đạo, nhân sự ở vị trí nhỏ như nhân viên bảo vệ, nhân viên phục vụ hay nhân viên buồng phòng cũng bị công bố tên tuổi.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng để lại số điện thoại hotline và email của mình để "liên hệ tham chiếu". Theo Tri Thức - Znews cập nhật, khoảng sau 18h cùng ngày, website đã ẩn/xóa cột thông tin số căn cước công dân của từng cá nhân.
Dù không công khai toàn bộ số điện thoại và căn cước công dân, doanh nghiệp này gần như chỉ rõ danh tính của gần 500 người lao động. Động thái của đơn vị trên lập tức tạo ra những luồng ý kiến trái chiều trên truyền thông.
Nhiều ý kiến chỉ trích quyết định công khai tên tuổi nhân sự của công ty. Họ cho rằng nếu làm sai, nhân sự sẽ bị xử lý theo quy định của pháp luật. Doanh nghiệp cũng có thể thực hiện công tác xử phạt nội bộ, đưa ra thông báo không tái tuyển dụng trong phạm vi đơn vị.
Việc đưa thông tin này lên website NovaGroup phần nào ảnh hưởng đến đời sống cá nhân và tương lai sự nghiệp của người lao động. Đây có thể trở thành nguồn tham chiếu không chính thức đối với các nhà tuyển dụng khác. Thực tế này được đánh giá là tương đối bất công với nhân sự.
|
| Quyết định công bố danh sách nhân sự không được tái tuyển dụng của doanh nghiệp Việt Nam gây tranh cãi. Ảnh minh hoạ: MART PRODUCTION/Pexels. |
Trong trường hợp này, người lao động sẽ bị đánh giá bởi quá khứ thay vì trình độ chuyên môn và thái độ làm việc ở thời điểm hiện tại. Động thái này bị cho là “đẩy nhân sự đến đường cùng”.
Ở chiều ngược lại, một số ý kiến bênh vực doanh nghiệp cũng xuất hiện. Bộ phận này nhận định đây là hành động hợp lý từ phía tổ chức, góp phần siết chặt kỷ luật, củng cố bộ máy nhân sự.
Những cái tên được đưa vào danh sách này có thể đã vi phạm quy định của công ty, gây ra thiệt hại cho tổ chức, phải chấp nhận việc bị từ chối tái tuyển dụng. Doanh nghiệp cũng chỉ đăng tải danh sách này trên website riêng, không chia sẻ vào hội nhóm tuyển dụng hay cộng đồng nhân sự.
Sự việc này nhanh chóng làm dấy lên tranh cãi về tình trạng nhà tuyển dụng công khai blacklist (danh sách đen) về các ứng viên. Hành động này nhằm mục đích hạn chế cơ hội ứng tuyển vào vị trí công tác mới của các nhân sự nêu trên.
Trên thực tế, nhiều người làm trong lĩnh vực nhân sự (HR) đã công khai đăng tải danh sách ứng viên bỏ phỏng vấn, không nghe điện thoại, từ chối trả lời email lên mạng xã hội. Những danh sách này được chia sẻ trong phạm vi cộng đồng, vô tình trở thành khung tham chiếu cho các nhà tuyển dụng khác. Những hồ sơ trên có khả năng bị loại cao hơn khi tiếp tục ứng tuyển.
Tình trạng tương tự cũng có thể được áp dụng với những trường hợp đã công tác tại doanh nghiệp. Không chỉ đưa tên nhân sự vào blacklist, một số đơn vị còn tiến hành “kỷ luật online” người lao động.
Cuối năm ngoái, một công ty hoạt động trong lĩnh vực truyền thông và quảng cáo (agency) tại phường An Lạc (TP.HCM) đã ban hành quyết định kỷ luật đối với một thực tập sinh đang học tại Đại học Văn Lang. Theo quyết định, sinh viên bị đánh giá “có lời lẽ thách thức, thái độ không chuẩn mực với cấp trên, vi phạm tác phong và giao tiếp của công ty”.
Hình thức kỷ luật được doanh nghiệp áp dụng gồm không công nhận toàn bộ quá trình thực tập và thu hồi dấu mộc cùng giá trị pháp lý của giấy xác nhận đã cấp trước đó. Theo phía công ty, đây là quyết định được đề nghị và ký duyệt trực tiếp bởi giám đốc.
Hai ngày sau, công ty đăng tải toàn bộ quyết định lên fanpage. Bài đăng nhanh chóng gây tranh cãi, đặc biệt khi người dùng phát hiện bài viết được chạy quảng cáo và nêu rõ họ tên, khoa, trường của sinh viên.
Không ít ý kiến bày tỏ khó hiểu trước cách xử lý của một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực truyền thông, tổ chức lẽ ra phải nắm rõ những nguyên tắc tối thiểu về bảo mật thông tin cá nhân và quản trị khủng hoảng.
AI thách thức Gen Z ở thị trường lao động
Theo chuyên gia kinh tế Trần Sĩ Chương, tác giả cuốn sách Trò chuyện cùng Gen Z, AI không chỉ thay đổi cách con người xử lý thông tin mà còn thách thức năng lực tư duy của chúng ta. Trong bối cảnh thị trường lao động biến đổi nhanh chóng, thế hệ trẻ cần rèn luyện khả năng đặt câu hỏi, tư duy phản biện và thích nghi với những thay đổi liên tục để đáp ứng yêu cầu của tương lai.