Tết muộn, công ty mở tiệc tất niên sớm 2 tháng để giữ chân nhân sự

Hai tháng trước Tết, công ty truyền thông của phó giám đốc Minh Tuấn (phường An Khánh, TP.HCM) đã tổ chức YEP (viết tắt của “year end party”, tạm dịch: “tiệc tất niên”) cho hơn 50 người lao động. Đây là thời điểm tương đối sớm so với các năm trước, khi bữa tiệc tổng kết thường diễn ra trước kỳ nghỉ lễ Tết Nguyên đán khoảng 2 tuần.

Minh Tuấn cho biết đây không phải sự ngẫu nhiên. Ban lãnh đạo công ty cố tình lựa chọn thời điểm tổ chức sớm để khen thưởng các cá nhân, đội nhóm xuất sắc trong năm qua, đồng thời công bố mức thưởng Tết, từ đó tạo động lực phấn đấu cho nhân sự.

“Tết Bính Ngọ đến muộn, khiến người lao động dễ rơi vào tình trạng chán nản, kiệt sức khi các dự án cuối năm kéo dài. YEP sớm góp phần thay đổi không khí căng thẳng giữa guồng quay công việc”, Tuấn nói.

Bữa tiệc diễn ra trong một không gian sáng tạo, đáp ứng nhu cầu vui chơi, ăn uống của phần lớn nhân sự trẻ. Tại đây, Minh Tuấn cũng thay mặt ban lãnh đạo công ty công bố tăng thưởng Tết, mang đến tin vui cho người lao động, giúp không khí trở nên đặc biệt sôi động.

Để giữ chân nhân sự khi kỳ nghỉ lễ đến muộn, doanh nghiệp còn quyết định tăng mức tiền thưởng dựa trên chỉ tiêu và kết quả công việc trong năm qua, đặc biệt bao gồm hiệu quả dự án cuối năm.

Tết Nguyên đán rơi vào nửa cuối tháng 2 khiến khối lượng công việc cuối năm kéo dài, nhiều nhân sự vào cảnh kiệt sức. Ảnh minh họa: Phương Lâm.

Tiệc tất niên từ lâu đã trở thành hoạt động thường niên tại nhiều doanh nghiệp vào cuối năm. Đây là dịp để người lao động gặp gỡ, gắn kết, đồng thời tôn vinh các cá nhân, tập thể có đóng góp nổi bật, giúp doanh nghiệp nhìn lại chặng đường đã qua và tạo đà tinh thần cho năm mới.

Tuy nhiên, Tết Nguyên đán năm 2026 rơi vào nửa cuối tháng 2, dẫn đến giai đoạn cao điểm cuối năm bị kéo dài. Theo đó, nhiều doanh nghiệp duy trì cường độ làm việc cao xuyên suốt tháng 1. Trước thực tế này, nhằm hạn chế tình trạng nhân sự kiệt sức hoặc mất động lực trước kỳ nghỉ dài, một số công ty đã chủ động tổ chức YEP sớm.

Buổi tiệc tổng kết này được nhiều doanh nghiệp đầu tư, xem là hoạt động đóng vai trò cần thiết trong giai đoạn nước rút, giúp giảm áp lực tâm lý, tiếp thêm động lực và củng cố sự gắn kết của đội ngũ trước khi bước sang năm mới.

Tiệc tất niên từ tháng 12

Từ cuối tháng 12 năm nay, trưởng phòng hành chính - nhân sự Thu Hiền (phường Cầu Giấy, Hà Nội) nhận được chỉ đạo về việc tổ chức YEP sớm. Doanh nghiệp của cô quyết định gộp Giáng sinh, Tết Dương lịch và tiệc tất niên vào một dịp, xây dựng chuyến du lịch 2 ngày 1 đêm ở Sóc Sơn (Hà Nội) cho toàn bộ nhân viên.

“Ban lãnh đạo không muốn tổ chức các bữa tiệc nhỏ, riêng lẻ, khiến nhân sự phân tâm. Hơn nữa, vì Tết Âm lịch đến muộn, kéo dài mùa làm việc căng thẳng cuối năm, công ty cũng muốn đem đến phúc lợi tốt hơn cho người lao động bằng một chuyến đi khỏi thành phố”, Thu Hiền chia sẻ.

Theo kế hoạch do bộ phận của Thu Hiền xây dựng, chuyến đi này bao gồm một đêm gala vinh danh, giải pickleball nội bộ và thời gian nghỉ dưỡng tự do. Lịch trình tương đối thoải mái tạo điều kiện cho nhân sự thực sự nghỉ ngơi, tái tạo năng lượng, từ đó có động lực hoàn thành các dự án cuối năm đến Tết Nguyên đán.

Quang Nam chủ động khích lệ tinh thân đội ngũ tham gia tiệc tất niên. Ảnh: NVCC.

Tương tự, quản lý đội nhóm marketing Quang Nam (phường Cát Lái, TP.HCM) cho biết năm nay công ty anh tổ chức YEP sớm hơn thường lệ. Bữa tiệc sẽ diễn ra vào ngày 5/1/2026, thứ Hai đầu tiên của năm mới, tức gần một tháng rưỡi trước Tết Nguyên đán.

Quản lý cho biết thời điểm này được công ty chọn sau khi một số nhân sự xin nghỉ Tết Dương lịch kéo dài đến hết cuối tuần và thứ Hai là ngày làm việc đầu tiên sau kỳ nghỉ.

“Ban lãnh đạo thấy đây là lúc phù hợp để khởi động lại tinh thần cả đội. Mọi người vừa quay lại sau vài ngày nghỉ, chưa quá bận với dự án, nên có thể tận hưởng tiệc YEP trọn vẹn hơn”, anh nói.

Buổi tiệc cuối năm sẽ diễn ra tại khách sạn 4 sao ở phường Xuân Hòa (TP.HCM), gồm phần gala văn nghệ nội bộ với phần thưởng hiện kim dành cho các cá nhân hoặc nhóm tham gia biểu diễn.

Quản lý chia sẻ thêm rằng việc lựa chọn địa điểm này không chỉ nhằm mang lại trải nghiệm tốt nhất cho nhân sự, mà còn là nỗ lực đáng kể của doanh nghiệp trong bối cảnh năm qua hoạt động kinh doanh đối mặt không ít áp lực chi phí và cạnh tranh.

“Công ty vẫn quyết định giữ ngân sách cho YEP, coi đây là khoản đầu tư tinh thần cần thiết để giữ chân và động viên người lao động”, anh nói.

Nam cho biết rằng đội của anh phần lớn là Gen Z, họ năng động nhưng thường ngại tham gia các hoạt động nội bộ. Để khích lệ tinh thần tham gia, anh hé lộ sớm các phần thưởng hấp dẫn trong YEP. Nhờ vậy, toàn bộ thành viên trong đội đều xác nhận sẽ tham dự đầy đủ.

Bữa tiệc giảm áp lực cuối năm

Khi quản lý đội ngũ trẻ, Quang Nam cho biết một số nhân sự đã thẳng thắn chia sẻ về khối lượng KPI cuối năm khiến họ mất động lực, đặc biệt khi lịch làm việc kéo dài do Tết đến muộn. Để giữ tinh thần cho team, anh thường xuyên động viên, hỏi thăm tình hình từng người, sẵn sàng hỗ trợ khi khối lượng công việc tăng cao, mua nước và đồ ăn nhẹ cho nhóm vào những ngày làm báo cáo nhằm giảm bớt căng thẳng.

Nam hy vọng buổi YEP sắp tới, cùng các khoản thưởng quý và thưởng năm, sẽ giúp nhân sự cảm thấy được ghi nhận và yên tâm hơn trước khi bước vào giai đoạn làm việc cật lực cuối năm.

YEP của công ty Minh Tuấn kết hợp công bố tăng mức thưởng cho nhân sự. Ảnh: NVCC.

Trong khi đó, Thu Hiền cho biết chuyến du lịch nghỉ dưỡng 2 ngày 1 đêm từng nhận được một số ý kiến lo ngại rằng việc tổ chức YEP sớm có thể phân tán sự tập trung của nhân sự trong giai đoạn chạy dự án cuối năm.

Tuy nhiên, theo trưởng phòng, chuyến đi không ảnh hưởng đáng kể đến tiến độ công việc, ngược lại còn giúp cải thiện tinh thần và năng lượng của đội ngũ. Như vậy, lợi ích mang lại lớn hơn chi phí cơ hội đã bỏ ra.

Hơn nữa, nếu không tổ chức YEP trong dịp này, doanh nghiệp vẫn phải cho nhân sự nghỉ Tết Dương lịch. Việc tổ chức gộp thực chất giúp giảm thiểu sự phân tán, gia tăng mức độ tập trung cho người lao động vào giai đoạn sau.

Về phía phó giám đốc Minh Tuấn, anh đánh giá YEP năm nay khá thành công, tiếp thêm động lực cả về mặt vật chất và tinh thần cho nhân sự. Sau khi vui chơi cùng đồng nghiệp tại tiệc tất niên, người lao động được kỳ vọng quay trở lại guồng quay công việc, tăng tốc để hoàn thành dự án cuối năm, nhận về thưởng Tết phù hợp với sự cố gắng và mức độ đóng góp.

Trong khoảng thời gian “nước rút” này, nhân sự cũng không bị phân tâm bởi trang phục dự tiệc tất niên hay tiết mục biểu diễn tại YEP. Trên thực tế, việc đo lường năng suất, hiệu quả công việc đạt được chưa thể tính toán rõ ràng ở thời điểm hiện tại. Song, Minh Tuấn hy vọng phương án tổ chức tiệc cuối năm sớm tạo ra hiệu quả như kỳ vọng.