Giới trẻ Hàn Quốc hết mặn mà với công việc ngân hàng
Bất chấp mức lương hấp dẫn và công việc ổn định, nhiều nhân viên ngân hàng trẻ tuổi tại Hàn Quốc đang ồ ạt rời đi do văn hóa doanh nghiệp thiếu linh hoạt.
176 kết quả phù hợp
Giới trẻ Hàn Quốc hết mặn mà với công việc ngân hàng
Bất chấp mức lương hấp dẫn và công việc ổn định, nhiều nhân viên ngân hàng trẻ tuổi tại Hàn Quốc đang ồ ạt rời đi do văn hóa doanh nghiệp thiếu linh hoạt.
Dân văn phòng Trung Quốc không dám nhảy việc
Nhiều người lao động tại đất nước tỷ dân quyết định không nhảy việc trong tương lai gần. Thị trường tuyển dụng cạnh tranh, các công ty liên tục sa thải khiến họ e ngại.
Sếp ở Mỹ nghỉ việc nhiều hơn nhân viên
Nghiên cứu của công ty phân tích Gartner cho thấy các quản lý là nhóm nhân sự dễ nghỉ việc nhất sau khi họ bị yêu cầu quay lại văn phòng để làm việc trực tiếp.
Thế hệ 'kén chọn' đang thay đổi Nhật Bản
Nhiều người trẻ Nhật Bản không còn muốn công việc hứa hẹn trọn đời nhưng phải liên tục tăng ca. Điều này buộc các công ty phải thay đổi quy trình tuyển dụng, văn hóa doanh nghiệp.
Hành trình kiếm 700.000 USD/năm từ mức 15.000 USD của kỹ sư Meta
Sandeep Rao bắt đầu công việc tại công ty công nghệ ở Ấn Độ với mức lương 15.000 USD/năm. 12 năm sau, anh trở thành kỹ sư phần mềm của Meta, tăng thu nhập lên 700.000 USD.
Ngưng đổ lỗi 'tuyển dụng quá mức' để sa thải
Các doanh nghiệp luôn lấy lý do "tuyển dụng quá mức" để sa thải nhân sự. Theo các chuyên gia, lời biện minh này đang làm sụp đổ niềm tin của nhân viên.
'Níu kéo' thế hệ đang vỡ mộng ở chốn văn phòng
Nhiều nhân sự trẻ, nhất là Gen Z, đang cảm thấy lạc lõng khi bước chân vào thị trường lao động. Điều này khiến họ không còn hứng thú với công việc và tổ chức.
Tặng đồng hồ Rolex có giữ chân được nhân viên?
Khoản thưởng 1.000 USD hay đồng hồ Rolex có thể thúc đẩy nhân viên làm việc chăm chỉ và gắn bó hơn với công ty, nhưng nó chỉ ở mức độ nhất định.
Khai bút đầu năm với đơn xin nghỉ việc
Nhiều nhân viên đón làn sóng nhảy việc đầu năm, viết đơn xin nghỉ việc ngay khi trở lại văn phòng. Đứng trước tình trạng này, quản lý chỉ giữ chân nhân sự "cứng".
Nghịch lý thưởng Tết của các tập đoàn công nghệ Hàn Quốc
Đầu năm 2024, xung đột giữa nhân viên và lãnh đạo về tiền thưởng ngày càng gia tăng trong nội bộ Big Tech. Trong khi có người được thưởng đậm 500%, nhiều người chỉ nhận 0%.
Qua rồi thời 'công ty như gia đình'
Theo Business Insider, ngày càng nhiều công ty phàn nàn về việc các nhân sự trẻ nhảy việc liên tục và thiếu “lòng trung thành” đối với nơi làm việc của mình.
Đừng khen ngợi chuyện trẻ đạt điểm cao nữa
Thay vì khen ngợi thành tích như điểm tốt, giải cao, phụ huynh nên tập trung vào đặc điểm tính cách cụ thể dẫn đến thành công của trẻ.
Thưởng Tết là của cả năm, sao lại 'cắt' của người thôi việc trước Tết?
Mức thưởng Tết được đánh giá theo cống hiến trong năm, nhưng nhân viên nghỉ việc trước Tết dù cống hiến đủ 12 tháng thường vẫn mất thưởng, liệu có hợp lý?
Không chờ thưởng Tết, người trẻ chọn nhảy việc cuối năm
Thu Trang nhấn nút “gửi” email xin nghỉ việc ngay khi nhận thông báo hạ chức vụ và bậc lương, dù chỉ 3 tháng nữa là Tết Nguyên đán.
Phải bỏ tiền thuê người giúp xin nghỉ việc ở Nhật Bản
Người lao động không muốn bị coi là kẻ gây rối, họ thậm chí không muốn đặt câu hỏi với quản lý và ngại lên tiếng. Họ có thể sợ bị quấy rối sau khi nghỉ việc.
8.800 tỷ USD biến mất khi nhân viên ngừng cố gắng
Báo cáo của Gallup ước tính nền kinh tế toàn cầu sẽ thiệt hại 8,8 nghìn tỷ USD khi xu hướng "quiet quitting" len lỏi vào khắp văn phòng làm việc trên thế giới.
Người Nhật nhảy việc để được tăng lương
Xu hướng nhảy việc để tăng lương đã xuất hiện ở Nhật Bản. Trung bình, cứ 10 người thì hơn 3 người được tăng lương trên 10% khi thay đổi chỗ làm.
Rải 150 hồ sơ xin việc, phỏng vấn 8-9 vòng vẫn bị từ chối
Sau cuộc phỏng vấn thứ 9 cho vị trí marketing, nhà tuyển dụng phớt lờ mọi tin nhắn, cuộc gọi và email của Megan Burr. Trước đó, cô cũng bị đánh trượt dù trải qua 8 lần trò chuyện.
Những sinh viên gen Z khiến nhà tuyển dụng đau đầu
Nhảy việc quá nhiều lần trong khi bản thân còn thiếu kỹ năng, lo sợ mất việc vì trí tuệ nhân tạo là những điều các chuyên gia nhận thấy ở lao động gen Z hiện nay.
Chiến lược quản lý nhân viên nhạy cảm
Công việc sẽ suôn sẻ hơn khi cấp trên biết cách điều hành và tận dụng tiềm năng của những nhân viên nhạy cảm cao (highly sensitive person - HSP).