Bạn có thể chuyển sang phiên bản mobile rút gọn của Tri thức trực tuyến nếu mạng chậm. Đóng

Znews

  • Tất cả
  • Bài viết
  • Video

Chuyên mục:

Thời gian:

270 kết quả phù hợp

tát nhân viên hàng không

Ong chu can 'mem nan ran buong' hinh anh

Ông chủ cần 'mềm nắn rắn buông'

0

Muốn sử dụng nhân tài hiệu quả, bạn cần trao quyền đúng lúc. Quản trị nhân sự là một nghệ thuật, không thể buông lỏng quá mức, ngược lại cũng đừng khắt khe một cách cực đoan.

Bieu tinh tai Los Angeles tam lang trong gio gioi nghiem hinh anh

Biểu tình tại Los Angeles tạm lắng trong giờ giới nghiêm

0

Đêm 10/6 theo giờ địa phương, cảnh sát thành phố Los Angeles, Mỹ đã bắt giữ 25 đối tượng vi phạm lệnh giới nghiêm được áp dụng trong bối cảnh biểu tình bạo lực kéo dài gần một tuần qua tại thành...

Chuoi tra sua Chagee xin loi hinh anh

Chuỗi trà sữa Chagee xin lỗi

0

Chuỗi trà sữa nổi tiếng Chagee đang phải đối mặt với sự phẫn nộ của khách hàng tại Malaysia, sau khi một nhân viên bị phát hiện gian lận trong cuộc thi rút thăm may mắn.

'Tieu chuan kep' cua Starbucks hinh anh

'Tiêu chuẩn kép' của Starbucks

0

CEO mới của Starbucks yêu cầu nhân viên quay lại văn phòng, nhưng bản thân ông vẫn sống xa trụ sở 1.600 km và được đi lại bằng phi cơ riêng do công ty tài trợ.

Tang dong luc lam viec cho nhan vien hinh anh

Tăng động lực làm việc cho nhân viên

0

Quản trị nhân sự, giúp nhân viên hứng thú hơn trong công việc luôn là bài toán khó với người quản lý. Để làm được điều này, bạn phải là một vị sếp công tâm và thông minh.

Nang nong lam thay doi cac su kien lon toan cau hinh anh

Nắng nóng làm thay đổi các sự kiện lớn toàn cầu

0

Cái chết của ít nhất 1.300 người trong cuộc hành hương tại thánh địa Mecca cho thấy mối đe dọa ngày càng tăng của biến đổi khí hậu đối với con người trong những sự kiện tụ tập lớn.

Lay tam nhin de xay dung chien luoc hinh anh

Lấy tầm nhìn để xây dựng chiến lược

0

Các chuyên gia cho rằng những biến động trong nền kinh tế gần đây khiến các doanh nghiệp đang phải thay đổi chiến lược để thích nghi.

Xem thêm