Những ông chồng nội trợ của các 'nữ tướng' Phố Wall
Ngày càng có nhiều người chồng ở nhà làm nội trợ, thành hậu phương vững chắc để ủng hộ vợ mình thăng tiến trên nấc thang sự nghiệp ở Phố Wall.
Đảm nhận vị trí C-suite trong công ty là một nhiệm vụ khó nhằn. Những nhân sự cấp cao có thể rơi vào các cạm bẫy công việc, từ quá tự tin cho đến lỗi phán đoán.
Việc chứng kiến thế hệ Millennials bị kiệt sức khi làm sếp khiến người lao động trẻ e ngại thăng chức. Họ muốn tự chủ hơn trong sự nghiệp thay vì chịu áp lực quản lý.
Ông Nguyễn Đình Tùng rời OCB sau hơn một thập kỷ làm sếp
Sau khi từ nhiệm vị trí Tổng giám đốc hồi tháng 4, đến nay, ông Nguyễn Đình Tùng đã xin từ nhiệm vị trí Thành viên HĐQT OCB, qua đó chấm dứt hơn một thập kỷ làm việc tại ngân hàng.
3 đặc điểm của người sếp được nhân viên yêu thích
Một lãnh đạo giao tiếp rõ ràng, luôn đưa ra những kỳ vọng thực tế thường được nhiều nhân viên tôn trọng và yêu thích hơn tại công ty.
5 cạm bẫy rình rập khi thăng chức làm sếp
Dù đã dày dặn kinh nghiệm hay mới nhậm chức, hiểu rõ những cạm bẫy khi trở thành quản lý là thiết yếu để nâng tầm ảnh hưởng cá nhân và cải thiện môi trường làm việc.
Con gái sinh năm 2001 của ông Nguyễn Đỗ Lăng làm sếp Chứng khoán Apec
Bà Nguyễn Đỗ Hoàng Lan (sinh năm 2001), con gái cựu Chủ tịch Apec Group Nguyễn Đỗ Lăng, đảm nhiệm vị trí Thành viên HĐQT Chứng khoán Apec nhiệm kỳ 2024-2029.
Nhiều quản lý cấp trung ở Mỹ đang từ bỏ công việc. Cảm thấy tự ti, hay việc công ty thiếu định hướng là lý do khiến họ kiệt sức.
Có nên thăng chức để làm sếp 'cay đắng' trong công ty
Không phải ai cũng phát triển tốt trong vai trò quản lý, vì vậy đã đến lúc để các tổ chức nên xem xét, phá vỡ con đường thăng tiến sự nghiệp theo lối cũ.
Cái khó của người làm nhiều việc, có nhiều tiền
Nhiều nhân viên Mỹ sẵn sàng làm 2-3 công việc khác nhau để có mức thu nhập cao mỗi tháng. Tuy nhiên, điều này ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình thăng tiến của họ.
Cách thiên tài Galileo tỏa sáng
Galileo không hề thách thức quyền lực trí tuệ của nhà Medici bằng phát kiến của mình hay làm họ cảm thấy thua kém.
Bí quyết quản trị tập đoàn hàng chục nghìn nhân viên của GS Việt
GS Phan Văn Trường đã áp dụng chiến lược “vô chiêu thắng hữu chiêu”, làm việc theo trực giác và tự tin làm điều tốt đẹp cho doanh nghiệp.
Công việc bán nhà máy điện 300 triệu USD của giáo sư Việt
Chắc bạn cũng hình dung được những thách thức mà tôi phải đối mặt khi phải bán một nhà máy điện 300 triệu USD cho Mexico.
Doanh nghiệp thành bại phụ thuộc vào ai?
Ngày nay, doanh nghiệp không còn là sở hữu duy nhất và độc quyền của cổ đông.
Thế hệ không thích thăng chức làm sếp
Thành Nam (TP.HCM) muốn đưa cấp dưới lên vị trí quản lý, song nhiều lần bị từ chối. Họ không thích ôm đồm thêm trách nhiệm, ưu tiên dành thời gian cho bản thân.
Cấu kết nhân viên FE Credit lừa tiền khách vay ở TP.HCM
Trần Thiên Định cùng đồng bọn cấu kết với một số nhân viên của Công ty FE Credit, Lotte Finance để lừa tiền của rất nhiều người ở TP.HCM.
Đối với nhiều Gen Z, khi được đề nghị thăng chức, họ ngay lập tức "nói không" với việc làm quản lý cấp trung.
'Các nhà quản lý mới - dẫn dắt đội nhóm mà bạn kế thừa'
Cuốn sách “Các nhà quản lý mới - dẫn dắt đội nhóm mà bạn kế thừa” xoay quanh những vấn đề mà một nhà quản lý mới cần phải giải quyết trong thời gian nhận trách nhiệm.
'Boy Già', 'Girl không còn trẻ' và những câu chuyện 'Buồn - Cười'
Tác giả Song Hà, người được biết đến với biệt danh Boy Già - vừa mới ra mắt tuyển tập truyện trào phúng đặc sắc nhất với nhan đề "Biến tấu đời thường".
Cuốn "Đừng từ bỏ quá sớm" của Trần Hùng Thiện là những trải nghiệm của tác giả trong 20 năm đi làm và khởi nghiệp từ đó rút ra những bài học và kỹ năng chốn công sở cho Gen Z.