Bí quyết quản trị tập đoàn hàng chục nghìn nhân viên của GS Việt
GS Phan Văn Trường đã áp dụng chiến lược “vô chiêu thắng hữu chiêu”, làm việc theo trực giác và tự tin làm điều tốt đẹp cho doanh nghiệp.
203 kết quả phù hợp
Bí quyết quản trị tập đoàn hàng chục nghìn nhân viên của GS Việt
GS Phan Văn Trường đã áp dụng chiến lược “vô chiêu thắng hữu chiêu”, làm việc theo trực giác và tự tin làm điều tốt đẹp cho doanh nghiệp.
Công việc bán nhà máy điện 300 triệu USD của giáo sư Việt
Chắc bạn cũng hình dung được những thách thức mà tôi phải đối mặt khi phải bán một nhà máy điện 300 triệu USD cho Mexico.
Doanh nghiệp thành bại phụ thuộc vào ai?
Ngày nay, doanh nghiệp không còn là sở hữu duy nhất và độc quyền của cổ đông.
Thế hệ không thích thăng chức làm sếp
Thành Nam (TP.HCM) muốn đưa cấp dưới lên vị trí quản lý, song nhiều lần bị từ chối. Họ không thích ôm đồm thêm trách nhiệm, ưu tiên dành thời gian cho bản thân.
Cấu kết nhân viên FE Credit lừa tiền khách vay ở TP.HCM
Trần Thiên Định cùng đồng bọn cấu kết với một số nhân viên của Công ty FE Credit, Lotte Finance để lừa tiền của rất nhiều người ở TP.HCM.
Đối với nhiều Gen Z, khi được đề nghị thăng chức, họ ngay lập tức "nói không" với việc làm quản lý cấp trung.
'Các nhà quản lý mới - dẫn dắt đội nhóm mà bạn kế thừa'
Cuốn sách “Các nhà quản lý mới - dẫn dắt đội nhóm mà bạn kế thừa” xoay quanh những vấn đề mà một nhà quản lý mới cần phải giải quyết trong thời gian nhận trách nhiệm.
'Boy Già', 'Girl không còn trẻ' và những câu chuyện 'Buồn - Cười'
Tác giả Song Hà, người được biết đến với biệt danh Boy Già - vừa mới ra mắt tuyển tập truyện trào phúng đặc sắc nhất với nhan đề "Biến tấu đời thường".
Cuốn "Đừng từ bỏ quá sớm" của Trần Hùng Thiện là những trải nghiệm của tác giả trong 20 năm đi làm và khởi nghiệp từ đó rút ra những bài học và kỹ năng chốn công sở cho Gen Z.
Cái khó của phụ nữ khi làm sếp
Ngày càng nhiều phụ nữ Trung Quốc thăng tiến trong công việc nhờ thành tích làm việc, kết hôn muộn. Bên cạnh đó, gánh nặng chăm sóc gia đình là lý do khiến số khác ở nhà nội trợ.
Những nhân viên trẻ không muốn làm sếp
Hơn một nửa nhân viên thuộc thế hệ MZ (tức Gen Y và Gen Z) không có ý định theo đuổi các vị trí quản lý. Họ chỉ muốn được làm việc ngang bằng với các đồng nghiệp khác.
Trường ở Trung Quốc điều tra tin học sinh 13 tuổi làm sếp công ty
Nghe tin học sinh 13 tuổi điều hành công ty công nghệ thông tin với 5-6 nhân viên, nhà trường đã tiến hành điều tra để xác minh sự thật.
Khi nhân viên giàu kinh nghiệm hơn sếp
Làm việc với một người sếp ít kinh nghiệm hơn, nhân viên vẫn có thể học hỏi được nhiều kiến thức, kỹ năng từ họ, đồng thời có những cơ hội mới để phát triển bản thân.
Nữ nhân viên Meta bị sa thải vì đăng video lên TikTok
Sau khi bị sa thải, Maddie Macho đã lập một doanh nghiệp nhỏ chuyên tư vấn tuyển dụng, dựa trên kinh nghiệm khi từng làm việc ở Meta, Microsoft và LinkedIn.
Kiếm tiền trên Tinder và mối nguy từ các clip 'không làm mà vẫn có ăn'
Thiếu kiến thức lẫn kinh nghiệm, nhiều người vẫn lên mạng "dạy" giới trẻ cách làm giàu mà không cần làm việc, rao giảng về thu nhập thụ động và từ bỏ công việc truyền thống.
Văn phòng vắng người, sếp cô đơn
Khi công ty áp dụng làm việc từ xa, nhiều quản lý đồng tình mức độ trống trải của văn phòng tỷ lệ thuận với sự thiếu đi các giao tiếp cần thiết, ít nhiều tạo cảm giác đơn độc.
Không chịu được áp lực vì là sếp nhỏ tuổi hơn nhân viên
Tôi chủ động xin nghỉ việc sau 3 tháng làm quản lý ở tuổi 24. Tôi nghĩ mình quá vội vàng khi nhận lời, thiếu khả năng quản trị nhân sự, không chịu được áp lực đến từ cấp dưới.
Theo chuyên gia, lên quản lý không phải thước đo để đánh giá năng lực của một nhân sự, dù ở độ tuổi nào. Nhiều người có thể là nhân viên xuất sắc, nhưng lại trở thành sếp tồi.
Quản lý thường dễ rơi vào trạng thái căng thẳng khi liên tục chịu trách nhiệm cho mọi vấn đề phát sinh. Bên cạnh đó, cảm giác cô đơn, không được thấu hiểu cũng là trở ngại với họ.
TikToker hướng nghiệp kiểu 'những ngành học vô dụng nhất'
Khi các TikToker lấn sân tư vấn hướng nghiệp, không ít video “chê” ngành học vô dụng xuất hiện. Theo chuyên gia, nội dung những video đó đều không có giá trị định hướng nghề nghiệp.