Người Mỹ chi hàng nghìn USD mỗi năm cho trải nghiệm
Người tiêu dùng Mỹ ngày càng ưu tiên du lịch, giải trí và các trải nghiệm cá nhân, thay vì mua sắm vật chất, thúc đẩy kinh tế trải nghiệm phát triển mạnh.
Cách Trung Quốc phủ kín đường phố bằng xe máy điện
Nhiều năm qua, Trung Quốc quyết liệt cấm xe máy xăng tại các thành phố lớn và khuyến khích, hỗ trợ kinh phí cho người dân chuyển dần sang sử dụng xe máy điện.
‘Cơn khát’ nhân sự chất lượng cao trong chuyển đổi số
Trong bối cảnh kỷ nguyên số phát triển, năng lực quản trị công nghệ mới trở thành lợi thế, và quản trị đổi mới kỹ thuật số được xem là nghề nghiệp triển vọng trong tương lai.
Yếu tố quan trọng khi định giá sản phẩm
Phần lớn khách hàng dựa vào cảm tính khi đánh giá một món đồ "đắt" hay "rẻ". Các công ty dựa vào yếu tố này để dẫn dắt cảm nhận của khách hàng và thu lợi về phần mình.
Cuộc chiến giá rẻ bóp nghẹt các công ty giao hàng
Từ mô hình dựa vào thương mại điện tử Trung Quốc, J&T Express đang phải xoay trục sang thị trường mới, đầu tư hạ tầng và công nghệ để chống chọi sức ép cạnh tranh ngày càng lớn.
Hàng loạt đối tác quay lưng với Apple
Nhiều nhà sản xuất ô tô lớn đang thẳng thừng từ chối CarPlay Ultra của Apple, do không muốn chia sẻ dữ liệu quan trọng của xe cho hãng
Stellantis làm rõ tương lai Maserati
Tập đoàn Stellantis một lần nữa bác bỏ tin đồn sẽ bán thương hiệu xe sang Maserati, bất chấp tình hình kinh doanh không mấy khả quan.
Nỗi lo 'cha làm con phá' trong gia đình giàu nhất châu Á
Khi sắp bước sang độ tuổi 70, tỷ phú giàu nhất châu Á Mukesh Ambani đang lên kế hoạch để chuyển giao quyền lực cho 3 người con. Quá trình được dự đoán gặp nhiều khó khăn.
Bí mật trong ngành dưỡng sinh nghìn tỷ USD
Cuốn sách "How to Be Well" của Amy Larocca đào sâu vào nỗi ám ảnh về cái gọi là dưỡng sinh và cách các công ty đã hưởng lợi từ việc tạo ra nó, theo New York Times và The Atlantic.
Ấn Độ trong đợt nắng nóng cực đoan
Giống như tại nhiều quốc gia khác, người lao động Ấn Độ đang dần phải thích nghi với nắng nóng cực đoan vào mỗi mùa hè để giữ nguồn thu nhập ít ỏi.
Xây 1 trung tâm tài chính quốc tế hoạt động ở cả TP.HCM và Đà Nẵng
Phó thủ tướng Nguyễn Hòa Bình cho biết Việt Nam định hướng phát triển một trung tâm tài chính quốc tế nhưng hoạt động ở Đà Nẵng và TP.HCM.
'Ông lớn' LVMH ngán ngẩm xu hướng xa xỉ thầm lặng
Sự vắng bóng logo trong thiết kế khiến trào lưu "quiet luxury" gián tiếp "giết chết" thương hiệu lớn, khi người tiêu dùng dễ dàng bắt chước vẻ ngoài sang trọng bằng đồ bình dân.
Kim cương nặng trĩu cổ ái nữ tỷ phú giàu nhất châu Á
Isha Ambani, con gái tỷ phú Ấn Độ Mukesh Ambani, đeo chiếc vòng cổ được cho là phiên bản mô phỏng của món trang sức huyền thoại từng xuất hiện trong phim "Ocean's 8".
Chủ tịch VPBank: GPBank sẽ lãi tối thiểu 500 tỷ đồng năm nay
Ông Ngô Chí Dũng cho biết trước khi GPBank được chuyển giao bắt buộc về VPBank, trung bình mỗi năm ngân hàng này lỗ khoảng 1.000 tỷ đồng.
Người trẻ Trung Quốc đổ tiền mở quầy bar tại gia
Nhiều người trẻ xứ tỷ dân dùng nhà riêng hoặc thuê studio mở quán bar ấm cúng bán cocktail với giá từ 4 USD. Nơi đây như không gian "chữa lành" cho những tâm hồn cô đơn ở đô thị.
Nhà bán hàng Việt Nam đã sẵn sàng với AI?
Với sự phát triển đột phá và nhiều đổi mới, AI đang dần trở thành yếu tố cốt lõi định hình tương lai của ngành TMĐT và là chìa khóa “sống còn” của nhà bán hàng trong kỷ nguyên mới.
Không phải Gen Z, thế hệ 8X mới thành thạo AI
Nhiều người cho rằng Gen Z là lực lượng tiên phong trong việc ứng dụng AI tại nơi làm việc, nhưng thực tế thế hệ Millennials (đặc biệt ở độ tuổi 35-44) mới là nhóm “làm nên chuyện”.
Nhân sự TP.HCM gặp 'tai nạn nghề nghiệp' với AI
Nhiều nhân sự ở TP.HCM chủ động học AI để nâng cao hiệu suất, trong khi một số vẫn chờ doanh nghiệp đào tạo. Tuy nhiên, lạm dụng công nghệ mà thiếu kiểm chứng có thể gây rủi ro.
Khách Ấn Độ đông, nhưng tiêu ít, khó chiều
Thừa nhận Ấn Độ với hơn 1,4 tỷ dân là một thị trường "béo bở", tuy nhiên các đơn vị lữ hành đang đối mặt nhiều thách thức để chinh phục đối tượng khách hàng đặc thù này.
Vì sao nhóm người trên 25 tuổi chật vật với thị trường lao động?
Theo tác giả Michelle R.Weise, các mô hình giáo dục và tài trợ chưa đủ để đáp ứng nhu cầu của người học trên 25 tuổi. Vì thiếu sự đào tạo lại, họ khó nắm bắt xu hướng mới.