Khi 'cựu' freelancer lần đầu chấm công, có sếp
Sau vài năm làm freelance, ở tuổi 25, Thanh Ngọc (TP.HCM) mới học cách chấm công, kết thân với đồng nghiệp, báo cáo sếp khi trở thành nhân viên văn phòng.
167 kết quả phù hợp
Sau vài năm làm freelance, ở tuổi 25, Thanh Ngọc (TP.HCM) mới học cách chấm công, kết thân với đồng nghiệp, báo cáo sếp khi trở thành nhân viên văn phòng.
Chuyên gia đánh giá công cụ AI có thể thay thế một bộ phận, song không có khả năng đào thải toàn bộ nhân sự. Nhiều doanh nghiệp Việt cũng loay hoay khi ứng dụng trí tuệ nhân tạo.
Nhiều nhân viên tại Mỹ đang lên án những cuộc họp diễn ra lúc 8h, với lý do gây ảnh hưởng đến việc tập thể dục và lịch sinh hoạt cá nhân khác.
Trung Trần (Hà Nội) tạm đánh giá "bằng cảm tính" về các sản phẩm được nhân viên làm bằng công cụ AI. Anh cũng mới chi 10 triệu đồng học AI để không bị tụt hậu so với cấp dưới.
Nhiều công ty sa thải nhân viên và sử dụng AI thay thế các vị trí bị cắt giảm. Theo các chuyên gia, AI được kỳ vọng giúp tổ chức hoạt động theo cách tinh gọn hơn và hiệu quả hơn.
Làm nhiều việc cùng lúc thực chất không năng suất như nhiều người nghĩ, trái lại tốn thời gian hơn và gây tác hại tương tự sử dụng chất kích thích.
Những đoạn clip ngắn về đời sống chốn văn phòng đang thu hút sự chú ý trên mạng xã hội, với nội dung dễ tạo sự đồng cảm của nhiều "cổ cồn trắng".
Theo các báo cáo, những nhân viên làm từ xa thường ít được đề bạt thăng chức, tăng lương thưởng hơn dân công sở trực tiếp đến văn phòng.
Những món đồ xa xỉ từ Louis Vuitton, Prada đến Christian Louboutin trị giá hàng nghìn USD đều trở thành "nạn nhân" của Tanner Leatherstein, chuyên thẩm định đồ da.
Để tránh bỏ lỡ ứng viên tài giỏi nhưng thiếu một số bằng cấp, chứng chỉ, một số doanh nghiệp bắt đầu thúc đẩy và chào đón những "new collar".
Nhiều nhân sự đang đùn đẩy trách nhiệm và một phần công việc của mình cho đồng nghiệp vì cho rằng bản thân không biết làm hoặc không thể đảm nhận nhiệm vụ đó.
Các nhà nghiên cứu cho rằng sự phát triển của AI có thể giúp người lao động làm việc hiệu quả, nhưng đồng thời khiến con người mất đi cơ hội việc làm và bị giảm lương.
Ngay cả khi làn sóng layoff đang lan rộng, việc đi làm vào ngày thứ 7 vẫn chưa bao giờ dễ chịu và là một trong những nguyên nhân chính khiến nhiều nhân sự bất mãn.
Chuyên gia cho rằng thế hệ Z thiếu kỹ năng mềm thiết yếu để hoàn thành tốt công việc. Đó là khuyết điểm khiến nhân viên trẻ khó làm hài lòng các nhà quản lý.
Tận dụng việc làm từ xa, người đàn ông Mỹ lần lượt có thêm công việc thứ hai, thứ ba. Mỗi vị trí, anh được trả hơn 100.000 USD/năm, giúp chuyện lo cho gia đình dễ thở hơn nhiều.
Hầu hết công ty S&P 500 cho biết nhân viên nằm ở nhóm giữa của họ được trả nhiều hơn vào năm 2022. Khoảng 100 công ty cũng cho biết mức lương này tăng ít nhất 10%.
Nhiều công ty đang dùng thời gian có mặt tại văn phòng như một yếu tố để đánh giá hiệu suất công việc. Các CEO sẽ dựa vào tiêu chí này để tăng hoặc giảm lương của nhân viên.
Các công ty Trung Quốc thường tổ chức sự kiện gặp mặt sau giờ làm việc để tăng cường gắn kết, nhưng nhân viên từ lâu đã phàn nàn về gánh nặng mà các hoạt động này đặt lên họ.
Các công ty công nghệ hàng đầu Thung lũng Silicon, như Google, Meta hay Amazon, đang siết chặt quy định yêu cầu nhân viên lên văn phòng ít nhất 3 ngày/tuần.
Ngày càng nhiều người trẻ Trung Quốc rời bỏ các công việc văn phòng với mức lương hàng nghìn USD để làm nhân viên dọn dẹp, phục vụ bàn.