Chọn đi hay ở lại khi sếp báo 'Năm nay không có thưởng Tết'?
Ngọc Thảo vội vàng sửa CV, tìm công việc mới khi doanh nghiệp thông báo năm nay không có thưởng. Trong khi đó, Minh Khôi sẵn sàng đồng hành với những khó khăn của công ty.
Sếp tuyên bố không thưởng Tết, nhân viên ồ ạt nghỉ việc rồi hối hận
Hai tuần sau khi thông báo không thưởng Tết, sếp đến công ty với "cả núi" tiền mặt, chia thưởng Tết âm, hàng loạt nhân viên đã nộp đơn nghỉ việc lòng đau như cắt.
5 điều sếp không nên nói với nhân viên
Bất kể trong ngành nghề, môi trường làm việc nào, có những chủ đề, thông tin mà cấp trên nên tránh thảo luận với nhân viên.
Thuật dụng người trong tâm lý học
Thuật dụng người là một ván cờ giống nhân viên nắm bắt tâm lý khách hàng, trong đó, hành vi khen ngợi là cách thức để mở ra cầu nối tốt nhất.
Lưu ý dành cho sếp khi tặng quà Tết cấp dưới
Tặng quà Tết là cách khiến nhân viên cảm thấy được quan tâm, chú ý trong dịp năm mới. Song, các lãnh đạo cần có ngân sách cụ thể, lựa chọn quà phù hợp và đảm bảo tính công bằng.
Công ty cạn tiền, tiệc tất niên cũng 'bay màu'
Ban lãnh đạo công ty của Hồng Hà (TP.HCM) phớt lờ nhu cầu tổ chức liên hoan cuối năm, dù ở quy mô nhỏ gọn, bất chấp việc nhân sự đã nhiều lần đề đạt.
Chán ngán quy định dọn vệ sinh, đổ rác tại văn phòng
Công ty yêu cầu Trần Mai đến công ty làm việc nếu không đi team building, trong khi đó, Anh Tú không thể đem cơm trưa lên văn phòng hoặc sử dụng sản phẩm của công ty đối thủ.
Khi sếp ở văn phòng, nhân viên ngồi quán cà phê
Nhiều quản lý gặp khó khăn khi điều hành đội nhóm từ xa. Công nghệ giúp kết nối thông tin, song không đảm bảo việc giám sát hiệu suất, quản lý nguồn lực...
Ranh giới giữa phản biện và thái độ kém tại nơi làm việc
Không tiết chế cảm xúc, đem chuyện đời tư vào công việc là cách hành xử khiến nhiều nhân viên văn phòng từ người phản biện trở thành kẻ cố chấp tại văn phòng.
Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
Tại công ty của Đức Nam (25 tuổi, quận 8, TP.HCM), nhắn tin trao đổi công việc ngoài giờ hành chính được xem là chuyện bình thường.
Cuốn "Đừng từ bỏ quá sớm" của Trần Hùng Thiện là những trải nghiệm của tác giả trong 20 năm đi làm và khởi nghiệp từ đó rút ra những bài học và kỹ năng chốn công sở cho Gen Z.
Nhân viên và sếp không ai chịu ai
Bất đồng trong công việc, nhiều nhân sự Gen Z sẵn sàng trực tiếp tranh luận với quản lý. Ở chiều ngược lại, không ít lãnh đạo thừa nhận gặp khó trong việc thấu hiểu nhân viên.
Khi nhân viên giàu kinh nghiệm hơn sếp
Làm việc với một người sếp ít kinh nghiệm hơn, nhân viên vẫn có thể học hỏi được nhiều kiến thức, kỹ năng từ họ, đồng thời có những cơ hội mới để phát triển bản thân.
Vì sao không nên cố làm thân với sếp?
Việc thân thiết với cấp trên vẫn không phải là một ý tưởng tốt vì mối quan hệ này có thể gây ra nhiều vấn đề phức tạp ở môi trường công sở.
2 lần thất nghiệp trong 4 tháng đầu năm
Mới đến tháng 4, tôi đã 2 lần nghỉ việc. Gửi hồ sơ đến hàng chục đơn vị, tôi vẫn khó tìm được công việc phù hợp.
Nhân viên giấu sếp khi làm thêm nghề tay trái
Nhiều nhân sự không muốn sếp biết mình đang "2 tay 2 việc". Họ lo ngại bị đánh giá chểnh mảng, bị làm khó trong công việc chính thức.
Vừa học IELTS vừa chạy deadline công việc
Dân văn phòng dành thời gian học IELTS sau giờ làm nhưng nhiều lần việc học bị gián đoạn vì cuộc gọi, tin nhắn giao việc từ cấp trên.
Nhân viên làm từ xa, quản lý cấp trung kiệt sức
Điều hành đội nhóm từ xa là bài toán không dễ dàng đối với nhà quản lý cấp trung. Họ vừa phải báo cáo với lãnh đạo, vừa hỗ trợ nhân viên của mình thông qua màn hình máy tính.
Có nên giấu sếp về nghề tay trái
Khi chia sẻ với sếp, bạn cần làm rõ rằng nghề tay trái không ảnh hưởng đến công việc hiện tại, thậm chí còn có thể giúp ích cho nghề chính.
Văn phòng vắng người, sếp cô đơn
Khi công ty áp dụng làm việc từ xa, nhiều quản lý đồng tình mức độ trống trải của văn phòng tỷ lệ thuận với sự thiếu đi các giao tiếp cần thiết, ít nhiều tạo cảm giác đơn độc.