Văn hóa thương thuyết KPI giữa sếp và nhân viên
Những chỉ tiêu không phải một quyết định đơn phương từ lãnh đạo, mà là kết quả của một cuộc thương thuyết gay go giữa mỗi nhân viên với cấp trên trực tiếp của mình.
279 kết quả phù hợp
Văn hóa thương thuyết KPI giữa sếp và nhân viên
Những chỉ tiêu không phải một quyết định đơn phương từ lãnh đạo, mà là kết quả của một cuộc thương thuyết gay go giữa mỗi nhân viên với cấp trên trực tiếp của mình.
Thế hệ không thích thăng chức làm sếp
Thành Nam (TP.HCM) muốn đưa cấp dưới lên vị trí quản lý, song nhiều lần bị từ chối. Họ không thích ôm đồm thêm trách nhiệm, ưu tiên dành thời gian cho bản thân.
Nghịch lý thưởng Tết của các tập đoàn công nghệ Hàn Quốc
Đầu năm 2024, xung đột giữa nhân viên và lãnh đạo về tiền thưởng ngày càng gia tăng trong nội bộ Big Tech. Trong khi có người được thưởng đậm 500%, nhiều người chỉ nhận 0%.
Deepfake giả dạng sếp đòi chuyển tiền, nhân viên bị lừa 25 triệu USD
“Giữa một cuộc hội nghị video nhiều người, hóa ra tất cả người anh ấy nhìn thấy đều là giả mạo”, cảnh sát cho biết. Điều này đã lừa người nhân viên vào tròng một cách trót lọt.
Sếp tuyên bố không thưởng Tết, nhân viên ồ ạt nghỉ việc rồi hối hận
Hai tuần sau khi thông báo không thưởng Tết, sếp đến công ty với "cả núi" tiền mặt, chia thưởng Tết âm, hàng loạt nhân viên đã nộp đơn nghỉ việc lòng đau như cắt.
5 điều sếp không nên nói với nhân viên
Bất kể trong ngành nghề, môi trường làm việc nào, có những chủ đề, thông tin mà cấp trên nên tránh thảo luận với nhân viên.
Thuật dụng người trong tâm lý học
Thuật dụng người là một ván cờ giống nhân viên nắm bắt tâm lý khách hàng, trong đó, hành vi khen ngợi là cách thức để mở ra cầu nối tốt nhất.
5 món quà Tết sếp có thể tặng cho cấp dưới
Vào dịp đầu năm, các cấp quản lý cũng muốn thể hiện sự quan tâm đến nhân sự. Tuy nhiên, vừa lựa chọn món quà vừa ý, vừa đảm bảo công bằng là chuyện không hề đơn giản.
5 món quà thiết thực tặng sếp dịp Tết Nguyên đán
Tặng quà cho sếp vào dịp Tết là cách nhân viên thể hiện sự tôn trọng, yêu quý khi làm việc cùng họ. Tuy nhiên, chọn được những món quà vừa tầm giá không đơn giản.
Học CEO Samsung, SK Group đổi tên tiếng Anh và cái kết
Xuất phát từ những tập đoàn lớn, việc sử dụng tên tiếng Anh tại nơi làm việc trở thành xu hướng ở Hàn Quốc, nhưng không phải ai cũng đón nhận.
Sếp thà bị sa thải, không chịu trở lại làm nhân viên
Dù cận kề Tết Nguyên đán, Anh Dũng (32 tuổi, Hà Nội), trưởng nhóm bán hàng có kinh nghiệm 10 năm, quyết định "dứt áo ra đi" thay vì chấp nhận bị giáng cấp.
Tùng Lê: Trợ lý Trương Ngọc Ánh thành giảng viên đại học, tác giả sách
Tác giả Tùng Lê từng là trợ lý của nhà sản xuất Trương Ngọc Ánh, vì câu khích lệ của đàn chị mà nỗ lực theo đuổi sự nghiệp sư phạm và viết lách.
Khi sếp ở văn phòng, nhân viên ngồi quán cà phê
Nhiều quản lý gặp khó khăn khi điều hành đội nhóm từ xa. Công nghệ giúp kết nối thông tin, song không đảm bảo việc giám sát hiệu suất, quản lý nguồn lực...
Ranh giới giữa phản biện và thái độ kém tại nơi làm việc
Không tiết chế cảm xúc, đem chuyện đời tư vào công việc là cách hành xử khiến nhiều nhân viên văn phòng từ người phản biện trở thành kẻ cố chấp tại văn phòng.
Sự tử tế độc hại tại nơi làm việc
Môi trường làm việc thân thiện quá mức có thể ảnh hưởng lớn đến tâm lý của nhân viên, thậm chí khiến họ bỏ lỡ cơ hội phát triển sự nghiệp.
'Boy Già', 'Girl không còn trẻ' và những câu chuyện 'Buồn - Cười'
Tác giả Song Hà, người được biết đến với biệt danh Boy Già - vừa mới ra mắt tuyển tập truyện trào phúng đặc sắc nhất với nhan đề "Biến tấu đời thường".
Rust out, khi nhân viên thiếu sự thách thức ở nơi làm việc
“Rust out” là khi một nhân sự cảm thấy mình đang được giao những công việc dưới tầm, thiếu sự thử thách.
Xây dựng văn hóa đọc trong doanh nghiệp: Không chỉ là đọc sách
Không chỉ khuyến khích đọc sách trong doanh nghiệp, nhiều doanh nhân hiện nay còn quan tâm tới viết sách.
Nhân viên và sếp không ai chịu ai
Bất đồng trong công việc, nhiều nhân sự Gen Z sẵn sàng trực tiếp tranh luận với quản lý. Ở chiều ngược lại, không ít lãnh đạo thừa nhận gặp khó trong việc thấu hiểu nhân viên.
Khi nhân viên giàu kinh nghiệm hơn sếp
Làm việc với một người sếp ít kinh nghiệm hơn, nhân viên vẫn có thể học hỏi được nhiều kiến thức, kỹ năng từ họ, đồng thời có những cơ hội mới để phát triển bản thân.