Bạn có thể chuyển sang phiên bản mobile rút gọn của Tri thức trực tuyến nếu mạng chậm. Đóng

#Work

TRANG 11

Khi nhan vien giau kinh nghiem hon sep hinh anh

Khi nhân viên giàu kinh nghiệm hơn sếp

0 1

Làm việc với một người sếp ít kinh nghiệm hơn, nhân viên vẫn có thể học hỏi được nhiều kiến thức, kỹ năng từ họ, đồng thời có những cơ hội mới để phát triển bản thân.

Bo phan HR khong phai 'tay sai' hinh anh

Bộ phận HR không phải 'tay sai'

0 35

Bộ phận nhân sự (HR) thường bị cho là rảnh rỗi hoặc chỉ đứng về phía lãnh đạo khi có xung đột. Thực tế, họ phải đảm bảo vị trí cầu nối và có khối lượng công việc đáng kể.

Kieu quan ly 'cao' va 'nhim' hinh anh

Kiểu quản lý 'cáo' và 'nhím'

0 7

Người quản lý nên kết hợp sự linh hoạt của loài cáo và kiên trì, bền bỉ của loài nhím nhằm giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh, đồng thời đứng vững trước mọi biến động.

Lam viec voi sep kho tinh hinh anh

Làm việc với sếp khó tính

0

Cuộc sống công sở sẽ dễ chịu hơn khi nhân sự chủ động tìm hiểu phong cách làm việc của sếp ngay từ đầu và giải quyết bất đồng với thái độ thiện chí.

Tranh luan lanh manh chon cong so hinh anh

Tranh luận lành mạnh chốn công sở

0 2

Nhiều nhân viên dễ "bàn ra" hoặc công kích cá nhân trong phòng họp. Lúc này, quản lý cần xác định mục tiêu cuộc thảo luận, giữ bình tĩnh để duy trì trạng thái cân bằng.

Van phong von khong phai cho vui choi hinh anh

Văn phòng vốn không phải chỗ vui chơi

0 1

Niềm vui khi thư giãn với đồng nghiệp không có gì là xấu. Tuy nhiên, bạn sẽ thấy thích thú và thoả mãn hơn nếu đạt kết quả tốt trong công việc hay tìm thấy cơ hội phát triển.

Bi kip cua nguoi gioi xoay xo hinh anh

Bí kíp của người giỏi xoay xở

0

Trong công việc hay đời sống riêng, chúng ta khó tránh khỏi những sự cố ập đến bất chợt. Thay vì để bị "cuốn đi", cá nhân cần chủ động lên kế hoạch, chuẩn bị cho rủi ro.

'Keu cuu' khi qua tai cong viec hinh anh

'Kêu cứu' khi quá tải công việc

0 16

Thay vì nhẫn nhịn, nhân viên cần lên tiếng nếu liên tục bị giao thêm việc dù đã quá bận rộn. Nếu không, kiệt sức và bị đánh giá thấp là kết quả khó tránh.

Xem thêm