Quản lý sai nếu mãi bảo bọc nhân viên
Được bảo bọc quá mức, nhân sự dễ ỷ lại, ảo tưởng về năng lực cá nhân. Trong khi đó, quản lý phải chật vật xử lý rắc rối, thu dọn hậu quả do cấp dưới gây ra.
Quản lý thường dễ rơi vào trạng thái căng thẳng khi liên tục chịu trách nhiệm cho mọi vấn đề phát sinh. Bên cạnh đó, cảm giác cô đơn, không được thấu hiểu cũng là trở ngại với họ.
Những kỹ năng mềm giúp chinh phục mọi công việc
Thành thạo những kỹ năng mềm cốt yếu giúp bạn linh hoạt với những thay đổi trong công việc cũng như tăng cơ hội thăng tiến.
Tương lai mỗi nhân viên một chế độ phúc lợi
Trong 5-10 năm tới, nhiều doanh nghiệp trên thế giới sẽ cập nhật hệ thống phúc lợi cá nhân hóa cho nhân viên. Thời gian làm việc, nghỉ ngơi cũng do vậy mà trở nên linh hoạt hơn.
Quản lý đánh mất lòng tin của nhân viên
Thay vì chỉ xem cấp dưới là đối tượng làm việc cùng, bạn nên cởi mở và đối xử với họ bằng sự chân thành. Bên cạnh đó, minh bạch, trung thực trong giao tiếp cũng sẽ giúp ích.
'Gia đình trị', thiên vị người nhà nơi công sở
Tình trạng quản lý thiên vị người nhà, bạn bè thân thiết ở văn phòng vẫn diễn ra thường xuyên. Minh bạch trong tuyển dụng, thăng chức là một phương án giải quyết việc này.
Đến bao giờ mới có bình đẳng giới thật sự ở nơi làm việc
Lao động nữ ở Việt Nam vẫn đang gặp nhiều rào cản để cạnh tranh công bằng với đồng nghiệp nam. Điều này cần thay đổi để có bình đẳng giới thực chất trong thị trường việc làm.
Cách quản lý cứu mình khỏi kiệt sức
Để vượt qua những giai đoạn khó khăn, bạn cần tự quản lý cảm xúc cũng như tìm kiếm sự hỗ trợ từ chính cấp dưới của mình.
Nhiều nhân viên lo lắng khi nhận ra mình thường đứng ngoài cuộc vui, thậm chí không hề biết về những gì mà đội nhóm đang làm việc.
Ứng phó những nhân viên 'ngồi mát ăn bát vàng'
Công việc sẽ được hoàn thành nhanh chóng khi tất cả thành viên đều nỗ lực. Ngược lại, khi một hoặc một vài cá nhân thờ ơ, vấn đề sẽ trở nên trì trệ và rối ren.
Nên kết bạn với ai tại chốn văn phòng
Sự nghiệp sẽ thuận lợi hơn nếu bạn làm quen được với những đồng nghiệp tử tế và luôn sẵn sàng giúp đỡ.
Khi một giấc ngủ không thể cứu bạn khỏi kiệt sức
Xác định được phương thức nghỉ ngơi phù hợp sẽ giúp cơ thể bạn phục hồi đầy đủ năng lượng sau một ngày dài làm việc.
Mặt trái khi bạn là nhân sự ngôi sao
Bạn có thể sẽ bị giao thêm nhiệm vụ nếu thể hiện quá xuất sắc. Bên cạnh đó, áp lực "phải là người dẫn đầu" cũng khiến bạn rơi vào burn out.
Nhân viên vừa thử việc, công ty yêu cầu đóng tiền đi team building
Huỳnh Duy ngần ngại khi được thông báo về chuyến du lịch công ty trị giá 6 triệu đồng. Anh là nhân viên mới, phải tự chi trả 100% nếu muốn tham gia.
Chiến thuật quản lý cấp dưới sau bão sa thải
Ở vị trí người dẫn dắt, bạn cần thừa nhận tác động nghiêm trọng của cơn bão cắt giảm nhân sự. Cảm thông cho cấp dưới, thiết lập lại mục tiêu là những điều cần làm lúc này.
Cách người nhạy cảm chiếm ưu thế tại văn phòng
Thay vì lo lắng, người nhạy cảm cần tự tin vào khả năng thấu hiểu, sẻ chia và nắm bắt tình hình nhanh chóng. Đó là những yếu tố hàng đầu khiến họ trở nên nổi bật.
Những nhân viên âm thầm du lịch
Khác với “workation” hay “bleisure” (làm việc kết hợp nghỉ dưỡng), những nhân viên theo đuổi “hush trip” làm mọi thứ trong im lặng.
Nhiều quán cà phê khó tồn tại nếu chỉ bán cà phê
Mở tiệm cà phê, Anh Tú phải dùng chung mặt bằng với một gian hàng nến thơm nhằm tiết kiệm chi phí. Lê Hằng cũng phải tổ chức chiếu phim để thu hút khách đến quán đồ uống của mình.
Loay hoay dù đầu tư hàng chục tỷ đồng mở quán cà phê
Đầu tư 15 tỷ đồng cho quán cà phê phong cách dân gian, Hoàng Phú đau đầu vì tình hình kinh doanh mãi không khởi sắc. Nhiều cộng sự cũng rời đi vì không đủ tâm huyết với mô hình.
Nhân viên làm theo cảm hứng, không sợ hình phạt
Tôi bối rối xen lẫn bực tức khi nhân viên nhiều lần xin nghỉ vì "chán" hoặc "cãi nhau với bạn trai". Hết ngày phép, họ tiếp tục nghỉ và chấp nhận mức phạt tiền từ công ty.
Học hỏi được gì từ những công ty năng suất hàng đầu
Cập nhật công nghệ hay đầu tư vào tài sản vô hình (intangibles) là một số điểm chung nổi bật từ những doanh nghiệp sở hữu mức năng suất ấn tượng.
Kiểu sếp gieo nỗi sợ hãi để quản lý nhân viên
Nhiều cấp trên thường áp đặt, đe dọa và buộc nhân viên phải nghe lời. Theo Forbes, đây là cách quản lý lỗi thời, không còn mang lại giá trị.
Tích cực độc hại chốn văn phòng
"Đừng buồn nữa, hãy vui lên" được cho là một lời động viên sáo rỗng. Tại môi trường công sở, sự khích lệ hời hợt, áp đặt còn có thể gây ảnh hưởng đến công việc chung.
3 yếu tố làm nên nhà quản lý giỏi trong năm 2023
Khi xu hướng làm việc liên tục thay đổi, các lãnh đạo cũng cần nâng cấp chính mình. Một số điều nên được cân nhắc gồm tăng sức hút cá nhân cũng như cải thiện khả năng thích ứng.
Không cần làm việc quá sức để thành quản lý giỏi
Một số người tin rằng đứng ở vị trí lãnh đạo đồng nghĩa với việc phải luôn nói "có", cố gánh vác nhiều trọng trách. Thực tế, lối suy nghĩ và hành động này chỉ khiến họ kiệt sức.
Ứng phó câu hỏi về lương khi phỏng vấn
Không phải ứng viên nào cũng thuần thục kỹ năng đàm phán. Nếu không khéo léo, họ còn dễ dàng đánh mất cơ hội việc làm vì đưa ra mức lương cao ngất ngưởng.
Nếu bạn liên tục phỏng vấn thất bại
Những cử chỉ, tác phong nhỏ cũng có thể "tố cáo" tâm lý mất bình tĩnh, tự tin ở bạn trong buổi phỏng vấn tuyển dụng.
Làm gì khi chứng kiến đồng nghiệp bị bắt nạt nơi công sở
Nhiều người là nhân chứng của hành vi quấy rối, lạm dụng, đe dọa tại nơi làm việc. Tuy vậy, không phải ai cũng sẵn sàng lên tiếng hay đứng về phía nạn nhân.
Kiểu sếp luôn nhắn tin lúc nửa đêm, rạng sáng
Theo các chuyên gia, nhân viên nên có cách xử lý khéo léo để người quản lý thấy bạn sẵn sàng ghi nhận yêu cầu, nhưng cũng có ranh giới và cuộc sống cá nhân.
Dù rời đi vì mong muốn công việc tốt hơn, không ít nhân viên tham gia làn sóng từ chức hoài niệm công ty cũ và hối hận khi bỏ việc.
Nhiều cấp quản lý bối rối khi thấy nhân viên trong tình trạng kiệt quệ. Họ phải học thêm nhiều kỹ năng mềm để đối phó với tình huống đó mà quên rằng mình cũng là một "nạn nhân".
Dân công sở 'phát triển thầm lặng'
Trào lưu làm việc "phát triển thầm lặng" (quiet thriving) cho thấy nhiều dấu hiệu tích cực. Đó là khi người lao động tìm thấy động lực trong công việc và muốn thay đổi bản thân.
Sếp nên thay đổi để nhân viên có trách nhiệm hơn
Tuyển dụng chỉ dựa trên phỏng vấn hay thiên vị nhân sự "ngôi sao" là lý do gây sụt giảm năng suất lao động của tập thể bạn quản lý.
Những nhân viên vui khi bị sa thải
Với những "cổ cồn trắng" đang chán nản với vị trí hiện tại hay muốn rẽ hướng đi mới, quyết định sa thải của công ty lại đem lại cho họ sự nhẹ nhõm, tự do.
Nhân viên sẵn sàng tỏ thái độ với quản lý
"Loud quitting" đang dần thay thế "quiet quitting" trở thành vấn đề nổi cộm nơi công sở. Đây là xu hướng làm việc đề cao tiếng nói và độ hài lòng khi làm việc của nhân viên.
Nhiều người tỏa sáng khi đồng nghiệp 'âm thầm nghỉ việc'
Khi làn sóng "quite quitting" (âm thầm nghỉ việc) ngày càng lan rộng, nhiều nhân sự không cần phải có những ý tưởng xuất sắc hoặc cống hiến đột phá để trở nên nổi bật.
Tiếp quản vị trí từ một người bị nhân viên ghét
Lắng nghe, chia sẻ và thấu hiểu là chìa khóa để bạn hòa nhập với tập thể mới. Bên cạnh đó, hãy hiểu rằng cấp dưới cần nhiều thời gian để tin tưởng, chấp nhận đồng hành cùng bạn.
Giữa ‘bão’ sa thải, nhân viên chất lượng vẫn được săn đón
Trong làn sóng cắt giảm việc làm, nhân sự tinh, có chuyên môn, đa năng, có thể nhanh chóng học hỏi và sẵn sàng nhận nhiệm vụ mới vẫn được săn đón.
Những thú cưng 'nuôi ngược' lại chủ
Nhiều chú chó, mèo giúp chủ nhân của mình kiếm hàng chục triệu đồng mỗi tháng nhờ trở thành "pet KOL" trên mạng xã hội.
Ngày càng khó yêu cầu được làm việc từ xa
Nhiều nhà tuyển dụng không còn mặn mà với yêu cầu làm việc từ xa của các ứng viên.
'Làm đại' một nghề vì chưa tìm được việc sau Tết
Không sớm tìm được công việc mới, Quốc Minh lo sợ không có thu nhập. Hồ sơ của anh trên nền tảng tuyển dụng có nhiều lượt xem, nhưng chưa ai mời phỏng vấn.
Không xem nhẹ chính mình ở nơi làm việc
Nhiều bạn trẻ vẫn tự phán đoán, xem nhẹ mức độ quan trọng của bản thân đối với đồng nghiệp. Đó là lý do khiến họ bỏ lỡ không ít cơ hội phát triển sự nghiệp quan trọng.
ChatGPT hay AI có thay thế được việc tuyển dụng nhân sự?
Với thời gian ngắn, ChatGPT có thể làm hàng loạt đầu việc trong công tác tuyển dụng, nhưng chưa thể xây dựng mối quan hệ cốt lõi giữa nhân viên và doanh nghiệp như HR.
Chung nhóm với người nghiện việc
Làm việc với người "tham công tiếc việc" thực chất không mấy dễ chịu. Nếu không biết cách đối phó, bạn còn dễ bị cuốn vào vòng áp lực công việc của họ.
ChatGPT chỉ mới là khởi đầu vì AI sẽ còn phát triển và ảnh hưởng hơn nữa. Nó sẽ thay đổi cách chúng ta làm việc, học tập và cách mọi người định nghĩa về sáng tạo, nghệ thuật.
Dè dặt nhảy việc trong làn sóng sa thải
Theo chuyên gia, giai đoạn hiện tại gây khó khăn cho những người mong muốn chuyển đổi công việc, vì vậy, nhân sự nào cũng cần có sự chuẩn bị để cạnh tranh.
Tận dụng ChatGPT để cải thiện công việc
ChatGPT và các công cụ AI tương tự có thể chưa thay thế được một số công việc. Nhưng chúng có thể giúp người lao động trong nhiều ngành làm công việc của họ tốt hơn và nhanh hơn.
Điều chưa từng thấy ở các Big Tech
Sau nhiều năm mở rộng và thu về hàng tỷ USD lợi nhuận, các công ty công nghệ lớn đang thắt lưng buộc bụng để cắt bớt khoản chi tiêu xa hoa nổi tiếng của mình.
Nghỉ Tết khi người khác đi làm lại
Vì đặc thù công việc, một số nhân sự văn phòng, freelancer chỉ bắt đầu nghỉ Tết khi đã quá mùng 10 tháng Giêng hoặc muộn hơn.